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自律互助小組建設(shè)以來，價(jià)格自律、規(guī)范經(jīng)營、提升盈利、品牌培育等作用逐步顯現(xiàn)，市場狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。
（二
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，并能夠及時(shí)地為客戶提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，幫助客戶提高經(jīng)營能力，增加盈利收入。這也是深受零售客戶歡迎的主要原因?！鼻慃惸贸鲆粡垺榜v店?duì)I銷考核表”，
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月存銷比大于2.0的客戶作為解困服務(wù)對(duì)象，納入移動(dòng)APP走訪計(jì)劃。讓客戶樹立銷售引導(dǎo)購進(jìn)，存貨控制成本，動(dòng)銷帶動(dòng)盈利的經(jīng)營理念；
二是調(diào)整
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客戶，肯定會(huì)帶來大面積的漏訂。
4、零售客戶銷售卷煙盈利率不足。零售客戶開店經(jīng)營，追逐的就是利潤，如果零售客戶投入一定的資金、精力來經(jīng)營卷煙，
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，所以，開展卷煙營銷市場化取向改革的前提，就是要通過客戶經(jīng)理為零售客戶提升盈利水平提供幫助和支持，真正讓零售客戶從經(jīng)營卷煙中獲得更多的利潤
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不理解終端是什么事物、有什么做用、怎么樣去做，不知道如何履行職責(zé)，如何提升自己的經(jīng)營水平和盈利水平，只有少數(shù)終端客戶能較好的利用我們終端盟盟信息系統(tǒng)進(jìn)行每天的掃
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消費(fèi)。
3、客戶的最基本需求就是提高盈利水平，如果沒有利益的引導(dǎo)，我們對(duì)卷煙零售戶所做的一切工作都是徒勞的。而在目前的卷煙市場背景環(huán)境下，要提高客戶的盈利
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得多方面進(jìn)行努力。而在追求銷售的同時(shí)，如果能夠降低超市經(jīng)營的成本，也可以讓自己贏得收入。換一個(gè)角度看，這也是一種盈利的方式。所以要想真正賺錢，就得
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來說要好于去年同期，今年上半年，我店的卷煙銷售額和盈利水平都得到了提升，盡管進(jìn)入五月由于卷煙提價(jià)，銷售受到一些影響，但由于有春節(jié)
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零售價(jià)格實(shí)，提升客戶盈利。
卷煙價(jià)格是煙草經(jīng)濟(jì)中的重要杠桿之一，加強(qiáng)價(jià)格管理是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平中“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”這一目標(biāo)任務(wù)的必然要求。為此
