為您找到相關(guān)結(jié)果 14473 篇
-
”服務(wù)的理念，以“低限收購(gòu)抓純度、關(guān)口前移抓預(yù)檢、突出現(xiàn)場(chǎng)抓管理、明確責(zé)任抓落實(shí)、加強(qiáng)考核抓督促”為中心工作，周密部署，精心組織，在統(tǒng)籌做好優(yōu)化
-
;加大督促檢查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作，確保全省煙葉“穩(wěn)量提質(zhì)”目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。對(duì)當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作，童榮崑要求統(tǒng)籌做好九個(gè)
-
關(guān)省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司人事部門牽頭，省級(jí)局（公司）煙葉處或工業(yè)公司打葉復(fù)烤企業(yè)主管部門具體組織、指導(dǎo)、督促所屬企業(yè)
-
各有關(guān)省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司人事部門牽頭，省級(jí)局（公司）煙葉處或工業(yè)公司打葉復(fù)烤企業(yè)主管部門具體組織、指導(dǎo)、督促所屬企業(yè)
-
收購(gòu)任務(wù)。
在組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委政府、羅平分公司聯(lián)合成立烤煙收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)法組、煙葉質(zhì)量督察組、預(yù)檢考評(píng)組，加強(qiáng)對(duì)全縣烤煙收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查
-
“發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出建議、督促整改”。內(nèi)管人員必須具有高水平、高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力，要與營(yíng)銷人員在工作中磨合，做好事前、事中、事后監(jiān)管。
全局各層面要明確自身的職能
-
活動(dòng)為抓手，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從“五個(gè)抓”入手，狠抓隊(duì)伍廉政建設(shè)，取得了明顯成效。
一是抓責(zé)任落實(shí)，督促員工遵照?qǐng)?zhí)行。該局
-
生產(chǎn)收購(gòu)一線，對(duì)今年烤煙收購(gòu)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了督促檢查和搶抓落實(shí)。馬龍縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地深入到各個(gè)煙葉站，詳細(xì)聽取各站點(diǎn)工作匯報(bào)，詢問了煙站預(yù)檢、初檢
-
;確保創(chuàng)建工作的規(guī)范和質(zhì)量。
四是督促檢查、推動(dòng)落實(shí)。要求客戶服務(wù)將任務(wù)落實(shí)的個(gè)營(yíng)銷區(qū)域，責(zé)任到客戶經(jīng)理，按照《“五星標(biāo)桿市場(chǎng)”創(chuàng)建工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》月末納入客戶服務(wù)部
-
管理工作中，向前期抓面積落實(shí)一樣抓中耕管理，全鄉(xiāng)分片掛鉤人員深入各掛鉤聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)、督促和檢查烤煙中后期管理工作，齊心協(xié)力、密切配合、千方百計(jì)把中耕管理的各項(xiàng)措施
