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操作每次需3人協(xié)同作業(yè)近20分鐘，影響了工作節(jié)奏和生產(chǎn)效率。如何破解這一難題？制絲車間在創(chuàng)新管控平臺(tái)上發(fā)布了攻堅(jiān)任務(wù)，號(hào)召員工開展頭腦風(fēng)暴，尋找
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庫及盤點(diǎn)技能、設(shè)備維護(hù)技能、消防安全技能四個(gè)比賽項(xiàng)目，既覆蓋物流作業(yè)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又聚焦當(dāng)前行業(yè)對(duì)安全管控、智能運(yùn)維的核心需求，為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流
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，實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目前置性、系統(tǒng)性管控模式升級(jí)；設(shè)置項(xiàng)目技改看板，在車間平面圖上標(biāo)注危險(xiǎn)作業(yè)位置，形成“紅橙黃”三色風(fēng)險(xiǎn)熱力圖，便于掌握每日
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”排查，嚴(yán)格落實(shí)禁止向未成年人售煙規(guī)定，堅(jiān)決斬?cái)嘈@周邊涉煙違法鏈條；緊盯物流寄遞環(huán)節(jié)，強(qiáng)化涉煙物品查驗(yàn)管控，從源頭遏制非法卷煙流通
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效能。進(jìn)一步強(qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)，組織開展物流管理、精益生產(chǎn)、成本控制等專題培訓(xùn)，將成本管控目標(biāo)納入績效考核，廣泛宣傳降本增效的重要意義，分享先進(jìn)企業(yè)
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能源精細(xì)化管理方面，工廠為動(dòng)力車間50多臺(tái)設(shè)備構(gòu)建三維模型與能耗定額模型，實(shí)現(xiàn)了能源精準(zhǔn)管控與科學(xué)評(píng)估。
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計(jì)劃管理，牢固落實(shí)總量調(diào)控各項(xiàng)措施。嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織收購，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)總量調(diào)控各項(xiàng)措施，強(qiáng)化計(jì)劃管控的剛性約束
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，著力解決皺煙調(diào)換時(shí)效、服務(wù)態(tài)度等關(guān)鍵訴求，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。依托智能化管控手段，杭州市局（公司）積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化應(yīng)用
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有關(guān)部門，強(qiáng)化重點(diǎn)整治、加強(qiáng)通道稽查、深化源頭管控，持續(xù)抓好煙葉收購秩序維護(hù)，嚴(yán)厲打擊無合同收購加工煙葉等違法行為，為煙葉收購保駕護(hù)航。繼續(xù)完善“打擊
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將加劇市場(chǎng)壟斷?！鼻嗌倌?em class="term">管控突破點(diǎn)泰塔格議員指出現(xiàn)行漏洞：“青少年在加油站可輕易獲取電子煙，甚至能從柜臺(tái)順手牽羊。而專業(yè)電子煙商店布滿監(jiān)控設(shè)備，未滿18歲根本
