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。作為煙草專賣管理部門，如何不斷提升卷煙打水平，筆者以為，要最大限度地激發(fā)打假活動，凝聚打假合力、深挖案件線索，通過以小見大
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;把抗旱救災(zāi)作為重中之重，形成抗旱救災(zāi)工作的強(qiáng)大合力，為大災(zāi)之年保豐收、大旱之年保生產(chǎn)打牢堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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;切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管，堅持規(guī)范經(jīng)營不放松，以精益管理為指導(dǎo)，深化合力專銷，推進(jìn)專賣管理工作再上新臺階。
四要深度挖掘盈利增長點(diǎn)，提高酒店
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有關(guān)部門的支持，逐漸形成卷煙市場監(jiān)管合力。
二是積極開展“社區(qū)誠信”經(jīng)營活動。原則上以街道居委會、行政村為單位，也可以根據(jù)卷煙零售戶的分布情況組成若干個誠信社區(qū)。制定經(jīng)卷
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，各部門負(fù)責(zé)人要高度重視、精心組織、合理分工；要強(qiáng)化配合，形成合力。制度建設(shè)涉及到工作的方方面面和各部門的職責(zé)，要密切部門配合，
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管理工作的源頭，是工作的依據(jù)和保障，各部門負(fù)責(zé)人要高度重視、精心組織、合理分工；要強(qiáng)化配合，形成合力。制度建設(shè)涉及到工作的方方面面和各部門的職責(zé)
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，形成推動工作的強(qiáng)大合力，確保實(shí)現(xiàn)煙葉生長期間自然災(zāi)害風(fēng)險防范全覆蓋、足賠付、惠煙農(nóng)，推動風(fēng)險防范工作順利開展。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，提高抵御災(zāi)害能力
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，形成合力；抓學(xué)習(xí)教育，規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色；抓意見征求，找準(zhǔn)靶子，邊查邊改；抓督查
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的抗戰(zhàn)與分秒必爭，大伙兒合心合力拿下了這項工程。
想干卻不敢干了。這是拆除辦公室備用采暖管線上的巖棉時，大伙兒的共同心聲。剛拆了幾根管線的巖棉，大家都有
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診治、經(jīng)濟(jì)杠桿等多種措施，合力作用，方能化堵為通。
一味以“禁煙”活動與學(xué)生資助、評優(yōu)評選、黨員發(fā)展等“掛鉤”；教職工與口頭警告、通報批評，
