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的層面，有一種強烈的文化自信，相信自己“能贏”。但這種文化的自信，不是盲目的、不是固步自封的“自滿”、“自驕”，而是一種理性狀態(tài)下的自信。既是對
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分配不公平。貨源，可是我們零售客戶最為敏感的話題了。說真的，對于貨源分配問題一般情況下，我還是相信煙草公司的，因為每次的計劃，我們打開
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舉措，相信一定能夠幫助零售戶渡過難關(guān)的。
指導零售戶做好售后
很多零售戶朋友都忽略了這一點，而這一點則是深化服務(wù)的體現(xiàn)。如果我們做到了，那么肯定能
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一定小。但我相信，只要能夠認識到這一點，并認認真真地彌補，北方企業(yè)同樣能夠迎頭趕上，做大做強品牌也就不再遙遠。
獲取知識
在營銷全體人員
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的，但不是我賣給他的那條，我商店銷售的卷煙都有煙草公司的條裝噴碼。如果你不相信，我可以打電話，讓煙草公司的稽查人員來進行公斷。”聽王憲彬這么一說
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下跌，有理由相信至少部分因素是歸結(jié)于難以確定產(chǎn)品SKU（庫存量），這主要是由于電子煙種類的快速演變，大煙的迅速的激增導致了更低
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，將他的方法用在自己的超市管理上，相信我們的超市也必定會贏得一個又一個驚喜。
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耐心地堅持，相信只要堅持，用自己的熱心去對待每一件事，沒一個人，那么早晚有一天會取得他人的理解和收獲的。此外，熱心還體現(xiàn)在對零售戶
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的，并沒有任何不妥。但是我不得不說，我相信你的大部分關(guān)于煙草的觀念并非出自自己深入的探究，而是一直以來從別人那里接受的。這些別人的觀點，如果深究起來
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，這真是一個高招。相信對我們大家會有一定的幫助的。下面讓我們聽聽劉老板的見解吧。
縣苗圃家園小雨點超市 劉風國
下面，我就結(jié)合自己的零售經(jīng)驗談一談關(guān)于為自己超市贏得收入
