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階段、總結(jié)提高階段。準(zhǔn)備階段主要內(nèi)容是召開了一次支委會(huì)、制訂計(jì)劃、調(diào)查摸底以及“八個(gè)清理”到位，形成調(diào)研報(bào)告；學(xué)習(xí)階段主要組織黨員學(xué)習(xí)《新黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《構(gòu)建
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、安全、創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，都要找差距，要用最后幾天的時(shí)間全力沖刺，要收集有關(guān)資料，做好痕跡化管理，按照省市局業(yè)績檢查考核細(xì)則
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企業(yè)文化建設(shè) 為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織保證和文化支撐》的工作報(bào)告。報(bào)告從企業(yè)文化建設(shè)、黨建、“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、宣傳工作、廉政建設(shè)和群團(tuán)工作等七個(gè)方面回顧總結(jié)了2013年公司黨委所做
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全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和黨員教育管理，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵階段、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相當(dāng)繁重的形勢(shì)下，充分發(fā)揮企業(yè)文化
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，公司還成立了由紀(jì)檢、工會(huì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)和職工代表組成的廉政監(jiān)督小組，明確了工作職責(zé)。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話、信箱，接受群眾監(jiān)督。二是防微杜漸，強(qiáng)化
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;有序展開內(nèi)部監(jiān)管，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展能力，注重培育先進(jìn)文化，營造企業(yè)和諧氛圍。
黃彪強(qiáng)調(diào)
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，監(jiān)督組工作人員將廉政課堂從“會(huì)場”搬到收購“現(xiàn)場”，不定期走進(jìn)收購站開展警示宣傳，通過常打“預(yù)防針”，促進(jìn)收購人員增強(qiáng)自身“免疫力”，
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。通過現(xiàn)場訪談煙農(nóng)、查詢煙農(nóng)售煙合同等方式嚴(yán)查收購紀(jì)律執(zhí)行情況。把日常警示教育與重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)教育相結(jié)合，開展收購前廉政談話，大力開展黨風(fēng)廉政與紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，
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學(xué)習(xí)交流活動(dòng)計(jì)劃，利用微宣傳、微課堂、微視頻、黨建結(jié)對(duì)子、心得分享等多種形式，開展了“廉政風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能分析、聯(lián)學(xué)共建”等豐富多彩的交流活動(dòng)，推動(dòng)
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隊(duì)伍的平臺(tái)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、低代碼開發(fā)等能力，建成競爭力強(qiáng)的基層隊(duì)伍。通過深化廉政教育，制定基層工作規(guī)范，加強(qiáng)自我監(jiān)督，筑牢員工廉政防線。下一步
