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;把生意做成一種生活，這該是做生意的最高境界。培養(yǎng)興趣之外，還要培養(yǎng)極大的自信。堅(jiān)信自己能做好，能夠頂住壓力。還要善于思考，勤于實(shí)踐
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的大背景下實(shí)現(xiàn)“保八爭十超萬億”的年度目標(biāo)，行業(yè)上下必須要更加注重理性深思，更加注重扎實(shí)干事，從而以更加務(wù)實(shí)的新舉措新成效助力“卷煙上水平”。
三、做好
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就是我們卷煙經(jīng)營中的“第一任老師”，我們要聽從客戶經(jīng)理的安排購進(jìn)卷煙、庫存卷煙和做好卷煙陳列。
你會比較依賴地產(chǎn)煙、排斥外地?zé)焼?#xff1f;
答：不會。我會在賣好
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基礎(chǔ)。這些年來，多元化發(fā)展經(jīng)歷著“強(qiáng)身”，擁有著“瘦身”，需要行業(yè)從大局出發(fā)，堅(jiān)持“強(qiáng)身”與“瘦身”并舉原則，使得好項(xiàng)目能夠做大做好
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，切實(shí)樹立提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的信心，配合度也會相應(yīng)成正比。
（二）借鑒成功舉措，做好后續(xù)管理。在農(nóng)村地區(qū)開展“零售示范店”建設(shè)，
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的工作中，客戶經(jīng)理不僅僅需要通過電話、短信等工具與客戶進(jìn)行溝通，還需要我們面對面的為客戶做好服務(wù)工作。雖然我在煙葉站的時(shí)候，有過與煙農(nóng)直接面對面交談的經(jīng)歷
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;找出制約煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的桎梏。
千方百計(jì)解決煙農(nóng)的具體實(shí)際問題，幫助他們克服自身的實(shí)際困難，為他們做好煙葉生產(chǎn)的一切服務(wù)工作，提升服務(wù)功能，
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;針對存在的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，有效規(guī)范專賣專營工作。三溝通即堅(jiān)持做好與上級、專賣、營銷三方面的溝通銜接，確保信息暢通、銜接緊密、建議有落實(shí)、問題有整改。四分析即結(jié)合卷煙
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，向他們宣傳好公司重點(diǎn)培育的卷煙品牌，如對貨源短缺問題的解釋不能簡單回答為“有”或“沒有”，盡力做好推薦、引導(dǎo)工作，在介紹一種新品牌時(shí)
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意外”，即員工對自己的考核結(jié)果以及所應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不會出現(xiàn)意外，為了保證這個(gè)原則，管理者應(yīng)在平時(shí)做好績效記錄，記錄員工好的表現(xiàn)和不好的表現(xiàn)
