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零售戶守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)納入評(píng)價(jià)終端形象的重要指標(biāo)，加速樹立良好的終端形象。
二是重點(diǎn)培育卷煙品牌，加速終端功能的提升。立足維護(hù)好終端客戶的利益，把握好品牌
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的進(jìn)貨渠道和銷售去向，充分掌握客戶的真實(shí)銷售情況及實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)大戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的引導(dǎo)，將規(guī)范零售終端與建設(shè)零售終端同部署，從源頭上遏制不
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、重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)對(duì)象，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，增強(qiáng)監(jiān)管工作的針對(duì)性。
分級(jí)管理、綜合治理。根據(jù)監(jiān)管分類，對(duì)區(qū)分出來的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、一般監(jiān)管對(duì)象、守法經(jīng)營(yíng)對(duì)象
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實(shí)施條例》及《四川省煙草專賣管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行了深入的宣講，特別是對(duì)禁止未成年人吸煙和不得向中小學(xué)生售煙等條款加以強(qiáng)調(diào)。要求各卷煙經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的規(guī)定
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難辦”；問一問自己工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面是否存在有問題，要求做好“五個(gè)一”即一項(xiàng)熱情服務(wù)、一句請(qǐng)問相迎、一把凳子請(qǐng)坐、一杯茶水相接、一聲慢走相送；問一問自己
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查找卷煙零售中潛在的異常問題，真正確保卷煙入戶、入架、落地、按照已規(guī)定的零售價(jià)指導(dǎo)價(jià)實(shí)際銷售，提高客戶守法經(jīng)營(yíng)和維權(quán)意識(shí)，切實(shí)達(dá)到凈化卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的目的。
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有關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等存在實(shí)際困難的經(jīng)營(yíng)戶，改進(jìn)工作方式，上門進(jìn)行幫扶，引導(dǎo)其辦證辦照，守法
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相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，著力提高零售客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并通過宣傳卷煙打假舉報(bào)電話，動(dòng)員全社會(huì)積極參與卷煙卷煙打假行動(dòng)，努力營(yíng)造了良好卷煙執(zhí)法環(huán)境。
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監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)，同企業(yè)“大成”文化宣貫相結(jié)合，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、執(zhí)行制度、公正辦事的意識(shí)，有效營(yíng)造出“情系煙草，崇尚廉潔”的廉政文化
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之心，輕松面對(duì)生活、工作、家庭、精神等各種壓力，從身體到身心得到放松，舒心愉快地去工作；二是恪盡職守、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法，
