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的相互支持和密切配合。
建立機制，保障素質(zhì)教育有效實施。為保障素質(zhì)教育的有效執(zhí)行，在制定管理體系應(yīng)時，同步制定與之相適應(yīng)的員工素質(zhì)教育管理制度，
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;相互幫助，傳授科學(xué)技術(shù)，依靠煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社的集體力量，群策群力，助農(nóng)增收，走共同發(fā)展煙葉致富之路。目前，全縣煙葉
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，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的現(xiàn)代化零售終端建設(shè)總體要求，與零售客戶建立“共同參與、相互依存、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，創(chuàng)造“客我互信、客我互利
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鞏固和延伸。它不僅體現(xiàn)了雙方的相互信任、合作共贏，更體現(xiàn)了雙方為推進行業(yè)“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的共同努力和著眼未來發(fā)展的長遠布局。南纖將以此為實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、供應(yīng)
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迅速發(fā)展的今天，在科研人員的帶動下，不斷的學(xué)習(xí)實踐，加上物和人的相互具備和得天獨厚的自然資源優(yōu)勢，降低煙葉成本，提高煙葉質(zhì)量
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累和改進，不斷地接受著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，一點一滴地成長，絲毫沒有感到孤獨與彷徨。這個團隊存在著相互關(guān)愛，但同時也存在著競爭。她認(rèn)為：
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，理清對應(yīng)人員責(zé)任，進行績效獎懲，并與對應(yīng)部門當(dāng)月績效、評先評優(yōu)等相掛鉤，充分調(diào)動人員積極性、能動性，有效解決不同部門、崗位之間相互
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，他們相互勾結(jié)，形成“產(chǎn)、運、供、銷”一條龍的網(wǎng)絡(luò)。非法地下生產(chǎn)的假冒卷煙通過非法渠道流入市場，不僅逃避國家稅收，侵害合法企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)
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，從事銷售假煙活動，他們相互勾結(jié)，形成“產(chǎn)、運、供、銷”一條龍的網(wǎng)絡(luò)。非法地下生產(chǎn)的假冒卷煙通過非法渠道流入市場，不僅逃避國家稅收，
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了。但是目前許多辦公室人員服務(wù)意識不強，領(lǐng)導(dǎo)推一下動一下，不能主動開展工作，遇到任務(wù)躲著走，或者是相互推諉，行動緩慢，
