為您找到相關(guān)結(jié)果 10647 篇
-
，國際競爭趨于白熱化。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有變，但也積累了一些矛盾與問題，最突出的是發(fā)展的不平衡不充分問題。就煙草行業(yè)發(fā)展形勢來看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢持續(xù)向
-
”，在孔子心目中，行義是人生的最高價值，在貧富與道義發(fā)生矛盾時，他寧可受窮也不會放棄道義。但他的安貧樂道并不能看作是不求富貴，只求維護(hù)
-
往往得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，需求與供給之間的矛盾始終圍繞著工商企業(yè)，迫使工商雙方在制定具體營銷策略方面“顧此失彼”。因此，從何處入手進(jìn)行需求側(cè)改革成為了迫在眉睫需要
-
;上部煙一般成皺折狀或平坦，葉面較粗糙，上部煙可能帶有赤星病斑、成熟斑，或者出現(xiàn)枯尖焦邊現(xiàn)象。如果部位特征中的幾個因素出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)該以脈相和葉形
-
子一類分別有45.41%、63.5%、59.99%在省內(nèi)銷售。區(qū)域發(fā)展不平衡不充分矛盾有所緩解，品牌市場面臨新的格局重構(gòu)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡加劇了行業(yè)發(fā)展的不均衡。經(jīng)濟(jì)
-
八年，是時間的標(biāo)尺，是奮進(jìn)的歷程。八年間，面對成立之初的困難和矛盾，他們堅(jiān)持守正創(chuàng)新，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，帶出了一支
-
、分步落實(shí)。以動態(tài)識別和日常溝通機(jī)制為例。為合理呼應(yīng)雙方發(fā)展訴求，協(xié)同化解矛盾風(fēng)險，雙方建立起涵蓋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各生產(chǎn)條線、具體執(zhí)行人員的多層級溝通渠道，通過
-
。全程托管抓住服務(wù)著力點(diǎn)“以前，種煙地塊得自己協(xié)調(diào)、幫工得自己去找，處理不好還容易引起矛盾糾紛?，F(xiàn)在，煙農(nóng)服務(wù)中心提供一體化服務(wù)，我們種煙越來越
-
遷，村里矛盾頻發(fā)，村組財(cái)務(wù)混亂，干群關(guān)系緊張。全村大多數(shù)村民成為上班無崗、就業(yè)無技、種田無地的“三無”農(nóng)民。面對諸多難題，花園村敢于“第一個
-
了職工滿意度的提升，同時也促使基層單位開始改進(jìn)工作。紅河卷煙廠將矛盾不上交的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和真訪民情、實(shí)心實(shí)意辦事的“浦江經(jīng)驗(yàn)”相結(jié)合，形成了“紅煙聲音”平臺和思想交流“面對面
