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上級撥款；二是村里沒有產(chǎn)業(yè)，多數(shù)村民只能外出打工，“有田沒人種、有人沒田種”，伴隨而來的是人心渙散、矛盾頻發(fā)。全村863口人，2040
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煙葉進入新的發(fā)展周期，煙葉生產(chǎn)的主要矛盾已從“控規(guī)?！鞭D(zhuǎn)向“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)”?！叭绾畏€(wěn)”是擺在煙葉高質(zhì)量發(fā)展面前的頭等大事。土地是煙葉生產(chǎn)的首要因素。圍繞“在哪種煙”，山東省
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化解和規(guī)避“邊建設(shè)、邊搬遷、邊調(diào)試、邊試生產(chǎn)”的矛盾和風(fēng)險，確保易地技改搬遷工作組織開展穩(wěn)定有序，制訂《湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠易地搬遷工作方案》。為確保易地搬遷
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，如若遇到“不聽話”的客戶，那么客戶經(jīng)理要保持理智冷靜，切忌煩躁、惱怒，甚至訓(xùn)斥呵責(zé)。實際上當前形勢下，實體店面臨的矛盾多
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;增強基層黨建業(yè)務(wù)員的群眾觀點、法制觀念，提高黨建業(yè)務(wù)員解決新時期層出不窮的人民內(nèi)部矛盾的能力，更好的服務(wù)于煙草商業(yè)企業(yè)基層黨建工作。提升自身綜合素養(yǎng)?！按蜩F還需自身硬
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的供應(yīng)鏈保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情之下，原有的四班三運轉(zhuǎn)模式難以為繼。如何有效解決人員少、任務(wù)重的矛盾？應(yīng)急狀態(tài)下，南纖公司果斷啟動了“硬三班”模式，將運行班數(shù)
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經(jīng)營戶的引導(dǎo)和培養(yǎng)。違法戶與守法戶兩者是競爭的關(guān)系，我們可以充分利用二者之間的矛盾，讓守法戶充當我們執(zhí)法的眼線。他們在有意無意中監(jiān)視違法戶一舉一動，形成一個無形
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有效解決了“二手煙”的問題，化解了因吸煙問題而引發(fā)的社會矛盾；另一方面，對煙蒂進行了集中收集，解決了因煙蒂造成的環(huán)境污染，使煙蒂可以更好
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難關(guān)，帶領(lǐng)村民實現(xiàn)脫貧成為工作隊的當務(wù)之急。工作隊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多次協(xié)商解決村支兩委內(nèi)部矛盾，達成團結(jié)一致謀發(fā)展、努力摘除貧困帽的共同前進方向。人心齊
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一周，影響了正常的供貨。在這樣的情況下，商家也使出了渾身解數(shù)，應(yīng)對需求和供應(yīng)的矛盾。根據(jù)《新京報》報道，一些品牌門店會讓顧客先登記付款
