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各項(xiàng)工作，推進(jìn)“大成”文化深度融合，進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固基層服務(wù)煙農(nóng)、零售戶和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性地位。二是以學(xué)習(xí)提升為基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)文化自覺(jué)。以《保山煙草
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、民生問(wèn)題和反腐敗工作等七個(gè)方面結(jié)合世情、貼近國(guó)情、融合中國(guó)煙草的實(shí)際情況，進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和闡述。
講座視角全面，重點(diǎn)突出，信息豐富，啟迪
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具體工作流程，實(shí)現(xiàn)了體系管理和經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合，管理方式和方法明顯改善，管理水平和總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯提升，呈現(xiàn)出“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)成績(jī)顯著、服務(wù)意識(shí)大幅
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，服務(wù)類項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)金額比例超過(guò)80%。三是進(jìn)一步加快兩項(xiàng)工作信息化深度融合，從2014年一季度開(kāi)始，公司上下實(shí)現(xiàn)工程、物資、服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目全部通過(guò)新系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作。四是把
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管理行為，堅(jiān)持深化試點(diǎn)和有序推廣相結(jié)合、強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一和注重融合相結(jié)合、貫徹標(biāo)準(zhǔn)和豐富品牌相結(jié)合，推動(dòng)行業(yè)賓館酒店轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新進(jìn)展。一要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的危機(jī)感
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，宣傳推廣先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)使用先進(jìn)適用的新型機(jī)具，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。
二是加大培訓(xùn)力度。充分利用陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，對(duì)新購(gòu)
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建設(shè)主力軍的作用，積極推進(jìn)煙草行業(yè)信息化建設(shè)。臨沂煙草監(jiān)管執(zhí)法平臺(tái)借助聯(lián)通高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬，融合了3G移動(dòng)技術(shù)、智能移動(dòng)終端、無(wú)線安全傳輸、GIS和GPS應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)同步
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工作深度融合，將文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升保山煙草文化管理水平，推動(dòng)文化管理進(jìn)步。
三是著力推進(jìn)服務(wù)品牌實(shí)施運(yùn)用。堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，圍繞服務(wù)
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”（即：企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺(tái)，路徑系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、改進(jìn)系統(tǒng)）的進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展為途徑，努力實(shí)現(xiàn)兩者的相互融合、相互促進(jìn)和相互提升，
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，進(jìn)一步密切與農(nóng)業(yè)、水務(wù)、氣象等部門(mén)的協(xié)作，形成工作合力，推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。
四是深化科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化程度和服務(wù)效益。扶持培育
