為您找到相關(guān)結(jié)果 11280 篇
-
了“零售客戶綜合分析”“零售終端品牌培育潛力評估”等多維分析模型?？缇W(wǎng)絡(luò)多通道數(shù)據(jù)接入。平臺數(shù)據(jù)來源多樣，通過數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)導(dǎo)表、數(shù)據(jù)抽取等方式形成多通道數(shù)據(jù)接入方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外
-
貢獻(xiàn)。更有競爭力、更具創(chuàng)新性——細(xì)支煙新品正在抓緊上場。前兩年，中支熱度最高的時候，新品開發(fā)幾乎全面中支化，再加上品規(guī)管理的嚴(yán)格打表，進(jìn)退
-
，徹底解決不愿為、不善為、不敢為問題。二是狠抓黨員管理。全面推行發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí)制度，以“程序紀(jì)實(shí)、責(zé)任紀(jì)實(shí)、材料紀(jì)實(shí)”為主要內(nèi)容，通過一人一表、一事一記的方法
-
故事?！?7歲高齡的八路軍老戰(zhàn)士徐夢岐，歷經(jīng)抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，身經(jīng)百戰(zhàn)，淬煉成鋼?！薄耙粡?5年前的入黨志愿表，道出了新四軍老戰(zhàn)士、96歲
-
，也有不小的風(fēng)險。而新品準(zhǔn)入的嚴(yán)格打表——加上新品質(zhì)量不高極有可能導(dǎo)致丟西瓜撿芝麻——會讓一些品牌陷入到進(jìn)退兩難的境遇，「進(jìn)」沒有把握，「退」又由不得自己。從今
-
”，一串串?dāng)?shù)據(jù)、一個個看板彰顯了轉(zhuǎn)變用數(shù)理念、養(yǎng)成用數(shù)習(xí)慣、練好用數(shù)技能的全員自覺。目前，重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)已沉淀數(shù)據(jù)11.7TB、數(shù)據(jù)表2622張、數(shù)據(jù)記錄133.65億條
-
屋頂?shù)奶旎ò迳祥W爍。以及，Louis Vuitton 的高檔皮革、銀和木制品；卡地亞、克里格和百年靈的手表；萬寶龍的鋼筆，從 D.
-
，綜合煙農(nóng)的討論意見，在測評表上寫下對應(yīng)分?jǐn)?shù)、優(yōu)缺點(diǎn)和改進(jìn)建議，為后續(xù)農(nóng)機(jī)選型和購買提供數(shù)據(jù)支撐?！斑m用農(nóng)機(jī)選型和引進(jìn)是宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的突破口
-
表，進(jìn)退機(jī)制的嚴(yán)格約束，細(xì)支煙一度從熱門變成冷門，并一路演化為數(shù)量上的「鳳毛麟角」。但從去年開始，細(xì)支煙再一次站回了新品開發(fā)的C位，
-
企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作內(nèi)容、分工等事項(xiàng)，成立審核小組，制定審核計(jì)劃，制定《清潔生產(chǎn)審核工作分工情況表》。開展“綠色低碳循環(huán)暨清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)”清潔生產(chǎn)審核專家對
