為您找到相關(guān)結(jié)果 46158 篇
-
情況、煙葉成熟采烤、走訪煙農(nóng)、查閱內(nèi)業(yè)痕跡管理為主。檢查以百分制進行考核打分，本著公平公正，實事求是的原則，檢查組根據(jù)檢查內(nèi)容，認(rèn)真對照考核評分
-
;云南省昆明市局（公司）高度重視烘烤工作，多措并舉、嚴(yán)抓落實，在烘烤隊伍建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、管理考核等方面取得顯著成效。
從2012年開始
-
，建立責(zé)任績效考核掛靠機制，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)打下堅實基礎(chǔ)。圖為對不適用煙葉監(jiān)督稱重情景。
-
公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程規(guī)范操作。
五是加大考核獎懲力度。進一步完善監(jiān)督考核機制，加大對優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的考核力度，確保事前有指導(dǎo)、事中有監(jiān)控、事后有考核
-
任務(wù)、確保完成上等煙比例達70%）。煙站與村委會簽訂了《2013年不適用煙葉田間處理工作協(xié)議》，明確了責(zé)任目標(biāo)、工作職責(zé)以及考核內(nèi)容和獎懲辦法，確保了不適用煙葉
-
“6S”管理考核要求，對車間現(xiàn)場做到安全標(biāo)識清晰醒目，生產(chǎn)通道、運輸通道、安全通道清潔暢通，有效改善了工作環(huán)境，提升了員工安全意識。同時
-
工作職責(zé)以及日常考核評分標(biāo)準(zhǔn)等；三是帶領(lǐng)新進員工上市場了解轄區(qū)市場及客戶情況，掌握市場管理和服務(wù)客戶的技能。通過培訓(xùn)，使新進員工戒除了浮躁的心態(tài)、熟悉了業(yè)務(wù)
-
;嚴(yán)格考核。麒麟分公司對此項工作將進行嚴(yán)格檢查考核，并將考核結(jié)果納入管理責(zé)任制進行考核兌現(xiàn)，對工作敷衍塞責(zé)、弄虛作假的將堅決追究相關(guān)人員的責(zé)任。
-
工作。
四是檢查考核到位。制定出臺嚴(yán)格的考核措施，確保樣板面積落實、技術(shù)服務(wù)到位、責(zé)任細(xì)化到人、操作執(zhí)行規(guī)范；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的揭膜提溝培土工作進行督查，把檢查
-
;四等的在年終結(jié)算時扣除每擔(dān)2元的工作經(jīng)費。這一措施，極大地促進了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的進展。
3、與績效考核掛鉤。此次優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的效果，直接與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核、個人
