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，不愿落地，不惹塵俗，直到最后煙消云散。這只煙的命運(yùn)與劇中人物的命運(yùn)巧妙地融合在一起，阿飛只想四處流浪，不想被牽絆，
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煙葉封閉收購、自動(dòng)流水線收購為抓手的“互聯(lián)網(wǎng)+收購”服務(wù)煙農(nóng)新平臺(tái)，完成了與國家煙草局、省煙草局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了收購數(shù)據(jù)和收購煙葉“兩不落地”，推動(dòng)
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為抓手的“互聯(lián)網(wǎng)+收購”服務(wù)煙農(nóng)新平臺(tái)，完成了與國家煙草局、省煙草局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了收購數(shù)據(jù)和收購煙葉“兩不落地”，推動(dòng)了煙葉收購工作流程作業(yè)
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事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行和作業(yè)效率準(zhǔn)確高效。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落地，在工作中遵循PDCA循環(huán)原則，
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近幾年來，黔西縣局（分公司）將開展好“杜鵑情”服務(wù)活動(dòng)作為檢驗(yàn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落地和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真組建
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，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)打造成“工作同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的預(yù)算管理共同體。
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)資源配置方式創(chuàng)新。為了更好落實(shí)市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，有效解決預(yù)算不落地
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;抓出成績(jī)，才能讓“質(zhì)量意識(shí)”和物質(zhì)雙落地，取得雙豐收。讓員工在提升“質(zhì)量意識(shí)”的同時(shí)，還能得到改進(jìn)工作生活的實(shí)質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)，從而員工的“質(zhì)量意識(shí)
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;嚴(yán)把方案起草關(guān)，確保一張藍(lán)圖繪到底。以時(shí)間倒逼進(jìn)度，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精心“施工”，當(dāng)好“工程師”、“施工員”，抓好方案落地。
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解決方法
尋夢(mèng)QC小組瞄準(zhǔn)異型卷煙自動(dòng)合單這一課題關(guān)鍵點(diǎn)，開展創(chuàng)新型QC活動(dòng)，促進(jìn)課題落地和解決?；顒?dòng)過程注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以自主設(shè)計(jì)、委托加工為主
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工作落地見效。
總之，這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，各單位只有積極應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新思維，才能突破各自在營銷方面的短板，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷的穩(wěn)步推進(jìn)
