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改善”的精益思想，以“質(zhì)量、效益、安全”為著眼點(diǎn)，打破傳統(tǒng)目標(biāo)體系構(gòu)建方式，融合“目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、精益”四方面要求，創(chuàng)造性地構(gòu)建公司精益目標(biāo)
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員工進(jìn)行持續(xù)深入的學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)員工系統(tǒng)思考的能力；在工作中，將基層創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理體系推進(jìn)、“三大課題”實(shí)踐相融合，拓展運(yùn)用工具，
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開(kāi)展的ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作相融合，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的制度化、程序化、規(guī)范化。
五是注重載體創(chuàng)新，突出特色。通過(guò)觀看警示教育片、參觀 “警示教育展
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煙草在線北京消息 為進(jìn)一步促進(jìn)管理與業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)的深度融合，積極推動(dòng)北京煙草管理升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)將體系建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的重要支撐，按照
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工作做實(shí)做細(xì)，推進(jìn)工廠精益安全管理工作有序開(kāi)展。
四是強(qiáng)化職業(yè)健康體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化有效融合。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施策劃工作，確保二、三級(jí)危險(xiǎn)源始終處于
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;進(jìn)一步完善工商、煙草雙方的溝通協(xié)作機(jī)制，以推動(dòng)市工商局市場(chǎng)主體信用信息系統(tǒng)與專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)融合為載體，促進(jìn)雙方信息共享，減少因雙方證照辦理信息溝通不及時(shí)給申請(qǐng)人
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網(wǎng)”，以精益管理為載體，以“知音”服務(wù)品牌為外在形式，相互融合，使員工能感受、客戶得實(shí)惠、企業(yè)提形象。
湖北省局（公司
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建成企業(yè)門(mén)戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工一站式辦公；加快推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理和技術(shù)更深程度的融合；基本建成大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系
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提升發(fā)展基礎(chǔ)，與中心工作相融合提升發(fā)展質(zhì)量，與地方建設(shè)相契合提升廣煙形象，統(tǒng)籌兼顧、融會(huì)貫通，高效推進(jìn)、共同提高。
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規(guī)范化水平和工作效率；體系在與業(yè)務(wù)工作不斷融合中得到較好保持，體系持續(xù)改進(jìn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
針對(duì)下一步工作，內(nèi)審組提出要從有效改進(jìn)，及時(shí)反饋
