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;為精益管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。明確提出了“三個(gè)突破、五大目標(biāo)、八項(xiàng)措施”的總體實(shí)施思路，即以“企業(yè)管理水平全面提升、成本費(fèi)用明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高、庫(kù)存水平合理
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違法風(fēng)險(xiǎn)較小的走私煙。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最近三個(gè)月來(lái)，重慶查獲的走私煙數(shù)量陡增，約有近萬(wàn)條。
從查處情況看，重慶市場(chǎng)上的假煙數(shù)量明顯下降
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，但部分指標(biāo)同比略有下降，區(qū)局（公司）主要從客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)管理、卷煙供應(yīng)、投訴服務(wù)四方面做了深入分析，查找了存在的問(wèn)題及其原因
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信息孤島的打破，廈門(mén)煙草內(nèi)部知識(shí)傳遞效率顯著提升，專(zhuān)利、論文呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，近三年增長(zhǎng)率均保持在60%以上?？萍歼M(jìn)步成本逐年下降，許多操作經(jīng)驗(yàn)
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，明確2014年目標(biāo)和重點(diǎn)，為精益管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展指明了方向。有的單位明確提出了支撐實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理水平全面提升、成本費(fèi)用明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高、庫(kù)存水平合理
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可控費(fèi)用下降10%以上，管理產(chǎn)生的效益占新增效益的比重不低于10%，力爭(zhēng)達(dá)到15%以上。
活動(dòng)期間，河南中煙所屬各部門(mén)、各單位將按照“目標(biāo)引領(lǐng)、試點(diǎn)示范
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提升，能耗指標(biāo)平穩(wěn)下降，成本費(fèi)用指標(biāo)得到有效控制，14家工廠(chǎng)全部達(dá)到工廠(chǎng)創(chuàng)優(yōu)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%，與行業(yè)一致。信息化工作圍繞
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淡與不淡，只是相對(duì)而言，在卷煙市場(chǎng)整體銷(xiāo)量下降的情況下，只要努力和付出，力拼卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，仍然可以讓自己企業(yè)的銷(xiāo)售份額有
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。2013年，中煙實(shí)業(yè)所屬八家工業(yè)公司總體進(jìn)步指標(biāo)數(shù)略?xún)?yōu)于行業(yè)進(jìn)步數(shù)，各企業(yè)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的指標(biāo)總數(shù)比較穩(wěn)定，效率指標(biāo)持續(xù)提升，能耗指標(biāo)平穩(wěn)下降
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;確保2014年費(fèi)用率10.5%，下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。三要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置監(jiān)督管理，繼續(xù)開(kāi)展行業(yè)外部單位、個(gè)人往來(lái)的清理工作，加大行業(yè)企業(yè)間往來(lái)款項(xiàng)清理整改
