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、價(jià)格疲軟等問(wèn)題的有效方案，加快促進(jìn)南昌卷煙市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整到位，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，采取積極措施，制定出切合實(shí)際
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提出了三點(diǎn)要求：一、加強(qiáng)對(duì)客戶的引導(dǎo)，保證客戶春節(jié)期間的卷煙銷(xiāo)售不脫銷(xiāo)、不斷檔；二、要隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，為客戶提供有效的服務(wù)，同時(shí)
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，對(duì)有效數(shù)據(jù)要進(jìn)行綜合分析和科學(xué)研判，從而起到數(shù)據(jù)引導(dǎo)的作用。三是要根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效梳理，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的價(jià)格失衡、庫(kù)存不足等情況填寫(xiě)反饋單，專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同
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漢中卷煙廠將煙箱循環(huán)使用作為節(jié)約成本的一項(xiàng)重要措施，積極統(tǒng)籌安排，有效組織生產(chǎn)，明確各部門(mén)工作任務(wù)，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，形成
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各單位和部門(mén)進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)工作措施、明確考核指標(biāo)提供有效依據(jù)。
2016年是“金圣”品牌發(fā)力的關(guān)鍵之年，公司將進(jìn)一步做好計(jì)劃管理工作，加強(qiáng)相關(guān)單位和部門(mén)之間
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煙地機(jī)耕工作正式拉開(kāi)序幕。
據(jù)了解，2015年，萬(wàn)州分公司早安排、早部署，抓住有利時(shí)機(jī)及時(shí)對(duì)2016年烤煙地塊進(jìn)行機(jī)耕，一來(lái)有效地解決
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；三是參考年度績(jī)效合約，用事實(shí)和數(shù)據(jù)陳述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施在提升部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)、降本增效、精益管理等工作中產(chǎn)生的作用。
經(jīng)評(píng)價(jià)，工廠的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得到有效貫徹實(shí)施
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，突出強(qiáng)調(diào)了成立互助小組后的卷煙經(jīng)營(yíng)情況，全體人員一致認(rèn)為，卷煙零售互助小組有效的解決了市場(chǎng)無(wú)底線競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、相互監(jiān)督、相互幫助的良好局面
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消費(fèi)者對(duì)新品卷煙的認(rèn)同度，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，收集有效信息，為營(yíng)銷(xiāo)策略提供有效數(shù)據(jù)。
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現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)服務(wù)客戶的分層分級(jí)，增強(qiáng)服務(wù)的有效性和針對(duì)性。
三、“精細(xì)”數(shù)據(jù)采集。深化終端建設(shè)，做好終端信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，充分利用QQ群、微信
