為您找到相關(guān)結(jié)果 17443 篇
-
;樣本覆蓋率達(dá)有效客戶的98.65%，回收問卷4980份，全面覆蓋6類業(yè)態(tài)和市場類型。采用全流程數(shù)字化管控，通過實時跟蹤調(diào)查進(jìn)度、標(biāo)記重復(fù)IP、篩選異常答題時間
-
;，細(xì)化“一品一策、一機(jī)一策、一崗一策”管理，同時推廣低代碼應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)中心平臺，推進(jìn)“智能生產(chǎn)單元”試點工作，加強(qiáng)全流程管控
-
;市局（公司）相關(guān)部門對重點人群抽查。嚴(yán)格計劃管控，根據(jù)計劃預(yù)安排和煙農(nóng)申請審核情況，將種植計劃層層分解落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道
-
、數(shù)智轉(zhuǎn)型、適度規(guī)模、綠色低碳、機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)、質(zhì)量管控、基層隊伍、風(fēng)險防控。十項重點技術(shù)包括：連片規(guī)劃、含氯超標(biāo)不種植、劣雜品種不下田、深耕高培、集中移栽、水肥一體、采前半月禁用
-
以及資源條件進(jìn)行動態(tài)綁定與實時更新。育苗管控精準(zhǔn)，消除零星育苗隱患。正式職工必須深度參與育苗管理的每一個環(huán)節(jié)！各站點要嚴(yán)格遵循集中育苗標(biāo)準(zhǔn)，全面推行“職工掛聯(lián)
-
突然變得“沉悶”。這臺被譽(yù)為濾棒生產(chǎn)的“關(guān)鍵設(shè)備”，布帶磨損速度比平常多了3倍，設(shè)備效率下降5%，原輔料損耗超出管控范圍7%。陳瑞軍正在改造煙槍（
-
）以黔煙物流一體化管控系統(tǒng)建設(shè)為抓手，推動全省煙草商業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開發(fā)了“黔煙慧服”“黔煙慧行”“黔煙慧腦”“黔煙慧算”等一系列場景應(yīng)用，初步
-
，引導(dǎo)生產(chǎn)部門和供能部門密切協(xié)作，加強(qiáng)準(zhǔn)時生產(chǎn)管理，精準(zhǔn)管控生產(chǎn)時間，減少無效能源消耗；將相關(guān)指標(biāo)納入制絲集控考核管理系統(tǒng)，
-
實戰(zhàn)經(jīng)驗，不斷增強(qiáng)應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。標(biāo)識預(yù)警，提高風(fēng)險辨識。按照“全面辨識、分級管控”原則，對全廠開展有限空間摸底排查，建立地上、地下以及密閉設(shè)備3類有限空間
-
”一體化綜合治理格局，有力維護(hù)煙草市場秩序環(huán)境；強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格管控資源要素，全面加強(qiáng)日常監(jiān)管執(zhí)法和專項整治，深化全鏈條全環(huán)節(jié)全
