為您找到相關(guān)結(jié)果 10083 篇
-
;用變化的數(shù)據(jù)跟進(jìn)變化的市場(chǎng)，逐步由“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”——平臺(tái)數(shù)據(jù)采集功能更加全面。截至目前，城市市場(chǎng)掃碼終端9600余戶，占比城市市場(chǎng)客戶總數(shù)
-
軟件配套，拓展數(shù)字化應(yīng)用聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，多維度拓展數(shù)字化應(yīng)用，既有硬件“骨架”，也有軟件“血肉”。配套數(shù)據(jù)采集軟件，打造“市場(chǎng)溫度計(jì)
-
，通過營(yíng)銷訂單采集、貨源供應(yīng)掌握大戶真實(shí)銷售情況。及時(shí)更新大戶動(dòng)態(tài)信息，準(zhǔn)確掌握大戶異動(dòng)線索，為精準(zhǔn)管控提供參考依據(jù)。其次，要注重市場(chǎng)分析
-
;研討問題根源，并擬定了初步調(diào)查方案。小組成員對(duì)分揀環(huán)節(jié)全流程的反饋問題進(jìn)行了為期兩個(gè)月的采集梳理，發(fā)現(xiàn)劃箱機(jī)故障頻發(fā)是影響分揀線分揀效率的主要因素。他們提出了“降低劃箱機(jī)故障
-
形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，客戶經(jīng)理面對(duì)越來越多的工作內(nèi)容，工作量逐漸加大，例如信息采集、策略宣傳
-
，持續(xù)提升客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、分析能力，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)訂貨、合理備貨以及品類組合等，深度挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，提升農(nóng)網(wǎng)客戶贏利水平。“我們沒想到
-
，嚴(yán)格規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)，做好物流數(shù)據(jù)信息的采集和上傳工作。第六章??市場(chǎng)監(jiān)管第二十八條??各級(jí)煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開
-
規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)，做好物流數(shù)據(jù)信息的采集和上傳工作。第六章 市場(chǎng)監(jiān)管第二十八條 各級(jí)煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開”“互聯(lián)網(wǎng)
-
，所有設(shè)置盡量在24小時(shí)內(nèi)完成。他們充分利用釘釘、微信等聊天工具的視頻功能，線上了解零售客戶的店鋪環(huán)境，采集店鋪經(jīng)營(yíng)照片，簽訂電子扣款協(xié)議，讓
-
;比較分析分類結(jié)果；采用定量分析采集分類要素值，搭建分類模型，進(jìn)行聚類計(jì)算，形成科學(xué)可比、可操作的對(duì)標(biāo)指標(biāo)分類管理體系。中煙商務(wù)物流公司在
