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個(gè)性問題實(shí)施立行立改、對重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，著重考慮進(jìn)行建章立制，將已實(shí)施的整改措施制度化，對未整改問題盡量通過制度建設(shè)的方式進(jìn)行解決，防止問題
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管工作的意見》，切實(shí)參與卷煙經(jīng)營規(guī)則的制定和監(jiān)督制度的執(zhí)行，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營的全過程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，防止不規(guī)范問題發(fā)生。三是切實(shí)推動(dòng)卷煙
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”；才能防止形式上“落實(shí)”、實(shí)踐上“落空”；才能實(shí)現(xiàn)干部正作風(fēng)、黨員受教育、群眾有感受、工作有促進(jìn)的目標(biāo)；才能以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實(shí)際成效取信廣大人民群眾。
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零售客戶穩(wěn)價(jià)銷售，確保盈利。實(shí)時(shí)了解客戶的庫存情況，給予零售戶合理化的庫存建議，防止商品積壓或斷檔而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
五是加強(qiáng)開展零售戶營銷培訓(xùn)。各
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確保在邊查邊改的基礎(chǔ)上，前后持續(xù)，力度不減，防止各種問題的回彈現(xiàn)象出現(xiàn)。三是繼續(xù)抓好支部建設(shè)。在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，要立足部門工作實(shí)際，
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，防止零售客戶因庫存積壓或部分品牌斷貨而出現(xiàn)竄貨銷售行為，切實(shí)維護(hù)好市場價(jià)格，保障零售客戶的盈利空間。
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，直到它們需要用于口味開發(fā)和混合。電子液體的混合和調(diào)配是在隔離的尼古丁和非尼古丁潔凈環(huán)境混合室內(nèi)進(jìn)行的。這些獨(dú)立的ISO8級10萬級潔凈室防止交叉污染，保證了公司整個(gè)生產(chǎn)過程
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，制定整改措施，防止問題重復(fù)發(fā)生。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對兩大體系文件的執(zhí)行力和執(zhí)行能力，讓每位員工都能夠按體系要求開展工作。三是嚴(yán)格按照體系要求
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，以利于提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低倉儲成本，提高工作效率與運(yùn)行水平。同時(shí)，可防止“節(jié)日”期間品牌（規(guī)格）出現(xiàn)斷檔、脫銷的現(xiàn)象
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人口流動(dòng)較大，要進(jìn)一步加大對市場的檢查力度，防止出現(xiàn)外來人員攜帶假、私、非卷煙的情況擾亂本地卷煙市場秩序，保障合法經(jīng)營零售戶權(quán)益。
