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裙帶現(xiàn)象的發(fā)生。只有堅持正確的用人導向，才能帶出好的作風。
3、提倡終生學習，提高應變能力。學習是領(lǐng)導干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作
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企業(yè)管理者充分重視員工的作用，圍繞”員工滿意”做好內(nèi)部營銷管理工作。要樹立“以人為本”內(nèi)部營銷理念，首先，要創(chuàng)造一種自由、廣闊的人文環(huán)境，讓員工在企業(yè)
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請客戶左右鄰居代收一下，但要做好代收手續(xù)的辦理，防止出現(xiàn)“扯皮”現(xiàn)象。在全天的配送工作完成后，不要忘記提醒該零售客戶到鄰居家去取煙，這也是代收手續(xù)
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;同“做營銷”。服務同步，更多地體現(xiàn)在煙草行業(yè)與零售客戶共同做好面向消費者的服務營銷，為零售客戶提供及時、有效、超值的服務?！? 四要利益同體，同“創(chuàng)價
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價值觀，是做好工作的前提。
（二）作風紀律建設。工作作風是貫穿于人們工作過程中的一貫風格。好的工作作風，是優(yōu)化隊伍建設的重要方面。必須重視
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，給決策者在決策時帶來了風險。煙草企業(yè)決策是一個煙草企業(yè)的核心工作，決策工作做好了，煙草企業(yè)的發(fā)展才會有可靠的保證。美國學者P?馬文曾經(jīng)做過這樣一個調(diào)查，
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沒有的商品，兩家人開始主動借貨、調(diào)貨。不但沒有像其他人想象的那樣明爭暗斗成為敵人，反而依然像以前一樣做好朋友。
“生活中我們需要朋友也需要對手，朋友可以
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，加強與卷煙工業(yè)企業(yè)的溝通和了解，掌握卷煙工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展的需求，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供方便、做好服務。讓打葉復烤企業(yè)和卷煙工業(yè)企業(yè)在誠信、共贏的目標上形成共識、共謀發(fā)展。在
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真正按照標準化進行產(chǎn)品運轉(zhuǎn)，從而減少不必要的開支。
標準化的實際應用力，在于煙草商業(yè)企業(yè)要做好結(jié)合文章，讓標準化得到落實。俗話說：“對比是最好
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來講，進行卷煙搭售有兩種不利因素：一是不利于品牌培育。品牌是靠培育出來的，而不是搭售出來的。有些品牌，在營銷策略上做好培育，比強行
