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近500萬元。
用實干詮釋黨員初心
越是平凡處，越是見初心。
能把簡單的事干好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。正是因為這種腳踏實地的精神、執(zhí)著堅守
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文化建設(shè)中存在的問題，結(jié)合地級市局（公司）的工作實際，抓住精益文化的三個核心特征，建議從以下四個方面做好精益文化建設(shè)工作
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望，卷煙產(chǎn)品的陳列一定要做好?，F(xiàn)在，我的店鋪主營煙酒，經(jīng)營的卷煙品種有將近200個，我的經(jīng)驗有兩個：
一是提高品牌寬度，
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。長時間銷不出去的商品要做促銷或者下架，及時淘汰過時商品，并圍繞顧客的需求，做好商品開發(fā)計劃，主動尋找新品，給顧客購物帶來新鮮感
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看看。”客戶經(jīng)理李善勝回答到。
“辛苦了，抓住契機做好宣傳確實很重要，你們工作重心把握得很準(zhǔn)。你們在電腦前面做什么呢？盯訂單嗎？”王健問到
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的市場培育，促進(jìn)卷煙知名品牌的成長，以提升卷煙營銷水平，圓滿完成全年制訂的目標(biāo)任務(wù)。那如何才能提升卷煙營銷水平呢？筆者認(rèn)為，需要做好
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;首先能夠根據(jù)零售戶卷煙訂購習(xí)慣、偏好和頻率等指導(dǎo)其進(jìn)行科學(xué)、美觀、有效的陳列和上柜展示，并能根據(jù)線上線下營銷類活動及不同階段重點培育規(guī)格，適時調(diào)整陳列，做好
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。
李恩華聽取匯報后，要求保證員工生命安全，保持員工情緒穩(wěn)定，最大限度保護(hù)資產(chǎn)，做好抗洪自救，加強客戶溝通，爭取
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、嚴(yán)格執(zhí)行的考核體系，讓員工開始從思想上轉(zhuǎn)變對現(xiàn)場管理的態(tài)度，形成了自覺按標(biāo)準(zhǔn)操作、自覺做好現(xiàn)場管理的良好氛圍。
“有一次，我在檢查中發(fā)現(xiàn)籠車擺放得不夠整齊
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;同時節(jié)約了手工折盒產(chǎn)生的大量人工費，降低了生產(chǎn)成本。
在一次又一次磨礪中，張彬不斷成長，也意識到肩上的擔(dān)子更重了，不僅自己要做好
