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和績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。另一方面要求各職能部門(mén)要積極主動(dòng)承擔(dān)對(duì)創(chuàng)建工作管理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的責(zé)任，強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考評(píng)，確保
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）、直屬單位要按照省局自查工作方案要求認(rèn)真組織對(duì)照檢查，做好迎接國(guó)家局抽查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。自查情況報(bào)告及匯總表格請(qǐng)于2013年5月31日前以正式文件形式上報(bào)省局（
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，重視程度越高，認(rèn)知程度越深，工作完成質(zhì)量就越高。由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，多數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理工作就是“面子工程”，做好
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，做好決策層方面的思想準(zhǔn)備。
二是企業(yè)內(nèi)部的中堅(jiān)力量要傳達(dá)貫徹好企業(yè)決策者的共識(shí)。對(duì)于企業(yè)決策者形成的集體共識(shí)，企業(yè)內(nèi)部的中層管理人員等骨干力量要貫徹執(zhí)行到位。事無(wú)巨細(xì)
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苗噴施一次農(nóng)用鏈霉素等防病藥液。移栽期常常有地老虎、螻蛄等地下害蟲(chóng)為害，要做好防治。澆完定根水后，及時(shí)噴藥防治。常用藥物有，50%鋅硫磷800-1000倍液或
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標(biāo)準(zhǔn)體系。本著“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)”的原則，按照“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的要求，做好標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行和創(chuàng)新工作。
企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家局、省公司有關(guān)體系建設(shè)工作要求
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、政府，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，尊重?zé)熮r(nóng)意愿，努力把行業(yè)需求變成煙農(nóng)的自覺(jué)自愿行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼政策，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性和主動(dòng)性
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時(shí)間，全力做好‘泰山’煙的銷售?！标惱谠诩?lì)區(qū)域人員的同時(shí)，自己的工作擔(dān)子也更沉重了，公司每年不斷遞增的銷售數(shù)量和陸續(xù)推出的“泰山”品牌系列煙培育、推廣任務(wù)讓他幾乎沒(méi)有
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，即使有也是前緊后松，以身作則，做好表率已拋在腦后。不僅如此，更有甚者是高層埋怨中層的執(zhí)行力差，中層埋怨員工的執(zhí)行力差，
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，把顧客當(dāng)朋友、當(dāng)親人。這時(shí)，我想到了全員營(yíng)銷，煙草人應(yīng)該向從事競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的人員學(xué)管理，學(xué)營(yíng)銷，把生意做好，為國(guó)家和消費(fèi)者服務(wù)
