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后，全省各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)加大了對(duì)公共場(chǎng)所的監(jiān)督力度，也取得了初步成效，重點(diǎn)場(chǎng)所控?zé)煹玫搅擞行鋵?shí)。
“以前在酒店大堂還會(huì)擺放煙灰缸，現(xiàn)在這種情況基本上沒(méi)有
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陳列工具和訂貨的主要方式這些內(nèi)容。這些內(nèi)容只是初步的介紹，培訓(xùn)面窄，沒(méi)有涵蓋更多的內(nèi)容，例如：煙草行業(yè)的相關(guān)政策，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、卷煙
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發(fā)展規(guī)劃和自身制定的《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》總體要求，重慶市局（公司）初步構(gòu)建起了涵蓋多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了地域上的覆蓋、流程上
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，并不是所有公司都適合做生態(tài)，也不是所有公司能做的了生態(tài)的。對(duì)于大部分企業(yè)而言，在發(fā)展的初步要做的是站隊(duì)，即加入某個(gè)生態(tài)，只要在生態(tài)之中
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30天，初步實(shí)現(xiàn)卷煙打假新突破。
（二）市場(chǎng)監(jiān)管突出重點(diǎn)。一是積極推廣“市場(chǎng)檢查APCD工作法”和“五線聯(lián)動(dòng)工作法”。通過(guò)APCD工作法，全年
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;闡述了許多創(chuàng)業(yè)者也許都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的尷尬。棲身經(jīng)營(yíng)，我們不僅僅是把物美價(jià)廉的商品展示給消費(fèi)者，而且還要充分的揣測(cè)顧客的心理。錢(qián)總的初步創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)：
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履行好自身工作職責(zé)的重要內(nèi)容。由此，企業(yè)文化的強(qiáng)大塑造力將得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，進(jìn)而讓已在內(nèi)心初步認(rèn)同企業(yè)組織的價(jià)值、文化理念倡導(dǎo)的員工，在更加認(rèn)同企業(yè)組織倡導(dǎo)
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大講堂：即引入精益營(yíng)銷(xiāo)講師，對(duì)精益營(yíng)銷(xiāo)的概念、實(shí)質(zhì)、內(nèi)涵、特征、與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別、方法等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)精益營(yíng)銷(xiāo)有初步認(rèn)識(shí)。各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部也要設(shè)立
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“主流化”趨勢(shì)，并采取相應(yīng)的培育策略值得深入思考，下面筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙消費(fèi)趨勢(shì)，就市場(chǎng)培育進(jìn)行初步探討。
筆者認(rèn)為，就目前的細(xì)支煙產(chǎn)品在本地
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）、煙站副股級(jí)以上中層管理人員、各煙站煙葉綜合管理員等相關(guān)工作人員對(duì)《意見(jiàn)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員，縣局（分公司）負(fù)責(zé)人對(duì)“二十個(gè)嚴(yán)禁”的貫徹落實(shí)做了初步安排
