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的服務(wù)。在服務(wù)品牌核心內(nèi)涵初步形成后，西安市局（公司）通過調(diào)研訪談、聯(lián)合研討、問卷調(diào)查等多種形式，深入研究服務(wù)品牌的內(nèi)涵和外延，挖掘
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民主管理動員大會，隨后，各部門通過多種渠道，集中力量對試點工作進(jìn)行了廣泛的宣傳動員，初步營造出了活動開展的濃烈氛圍。在宣傳發(fā)動后，
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”的行業(yè)愿景，從創(chuàng)新“綠色制造”模式、建設(shè)“透明管理”機制、樹立“陽光形象”目標(biāo)三方面綜合分析，對這一現(xiàn)代卷煙工廠的新型創(chuàng)優(yōu)之路進(jìn)行初步探索。
創(chuàng)新卷煙“綠色制造
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發(fā)達(dá)國家的大型跨國煙草公司十分重視東歐市場的開拓和占領(lǐng)，逐步擴(kuò)大了在東歐各國的投資規(guī)模，加大了針對當(dāng)?shù)叵M者的廣告宣傳和促銷力度，初步控制了東歐各國的卷煙市場
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涵蓋生活必需品、重要生產(chǎn)資料和重要應(yīng)急商品品種；肉糖等重要商品儲備體系不斷健全，蔬菜臨時儲備制度初步建立，地方政府儲備制度逐步完善；跨區(qū)調(diào)運工作
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，煙草企業(yè)集團(tuán)化的管控方式不斷注入新的內(nèi)容，逐步達(dá)到了到統(tǒng)一營銷管控、統(tǒng)一采購管控、統(tǒng)一生產(chǎn)管控、統(tǒng)一財務(wù)管控，初步建立起了具有現(xiàn)代企業(yè)特征的公司管理制度
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了的電飯鍋。感覺到很納悶，這是一個老牌的名優(yōu)產(chǎn)品，賣了這么多年，還沒出現(xiàn)過這樣的情況。初步判斷，肯定是人為造成的結(jié)果。于是，張老板就對
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;努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要時期，在行業(yè)“大品牌、大企業(yè)、大市場”雛形初步形成的過程中，充分發(fā)揚我黨思想政治的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確引導(dǎo)干部職工克服抵制社會多元化
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量持續(xù)向低。目前，“中南?！钡奈屙棞p害降焦核心技術(shù)，能根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品特點進(jìn)行選擇性應(yīng)用。
初步成型的低焦市場
先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢是低焦油品牌的重要支撐，
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了“532、461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力增強中式卷煙的國際競爭力。從總體來說，“532、461”品牌發(fā)展格局初步形成。但與國外煙草集團(tuán)相比，在量或值上都還有不小
