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、測量、分析、改進、控制五個步驟實施，探索應(yīng)用關(guān)聯(lián)圖法、系統(tǒng)圖法、“PDPC法”等數(shù)理統(tǒng)計方法和排列圖、魚刺圖、柱狀圖等圖表工具找出問題的關(guān)鍵原因，員工個人及部門負責(zé)人一起
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了突出管理重點、核心領(lǐng)域和工作短板的質(zhì)量目標；查看目標值對持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展水平是否具有引領(lǐng)作用；查看是否定期對目標實施測量和診斷，是否對異常指標進行了原因分析
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，當(dāng)我知道具體原因后，那時的我淚花在眼里打轉(zhuǎn)，雖說客戶是為自己做活傷了自己，但也是對我工作的支持呀！
現(xiàn)代終端工作開展這么久
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取得成績的同時，指出了存在的主要問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，總結(jié)有益的做法和經(jīng)驗，提出了2015年要抓好的五個重點。
會議要求，
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主業(yè)、持續(xù)提升核心競爭力發(fā)揮積極作用。其間，湖北省局（公司）通報了2014年投資項目實施情況，從項目生命周期的六個階段詳細剖析了超投資產(chǎn)生的原因
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;羅方啟科長對我國道路交通安全形勢、我國道路交通事故的主要原因、幾種常見違法行不的危害、血淋淋的事故現(xiàn)場、倡導(dǎo)的安全駕駛行為等五個方面進行了深入的分析和講解，并針對卷煙物流配送工作的性質(zhì)
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，回購量60萬箱，回購比例為24%。合作生產(chǎn)企業(yè)庫容不足，是需要回購的重要原因。云南地處邊疆，路程遙遠，重復(fù)運輸大大增加了物流成本
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分析原因，改變營銷策略，千方百計消化客戶庫存，提高客戶培育新品牌的信心。
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，在健康的天平上看煙草，雖然煙草無益于身體健康，卻有益于精神健康。這也許是煙草經(jīng)久不衰的另一個原因吧！
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，我想其生意不好的原因不言自明。出門辦事誰也不想惹事，看到木牌上的話，誰還愿意在這里多停留呢？更何況，如今三步一店、五步一鋪
