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分公司圍繞下半年銷售目標，繼續(xù)加強品牌培育打牢市場基礎(chǔ)，推進客戶服務精細化管理，不斷提高品牌上攤率、客戶滿意度等內(nèi)涵指標。
通過本次調(diào)研，市公司
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;在縣城關(guān)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開2015年卷煙零售客戶培訓暨座談會。
會議上，通過PPT講解的形式，由市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理就當前銷售、貨源情況、卷煙零售終端建設、品牌培育、卷煙
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營銷服務能力，提升八種能力，加快推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型。
二是注重品牌培育。按照省市局有關(guān)文件精神，切實加強品牌培育，拓展品牌銷售寬度
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的地段開展品牌培育活動，有4名黨員參與其中，發(fā)揮了先鋒模范作用。
二是內(nèi)容豐富?；顒恿鞒贪ㄆ放菩麄鳌a(chǎn)品介紹、卷煙品吸、宣傳單派發(fā)、發(fā)放贈品等內(nèi)容；相關(guān)
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，查找不同區(qū)域品牌培育過程中存在的問題，及時調(diào)整重點品牌上柜率、動銷率、再購率，針對問題和潛力制定品牌培育目標。
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;夯實營銷基礎(chǔ)。在終端建設、品牌培育、精準營銷、經(jīng)營指導、服務響應等基礎(chǔ)管理工作上再上措施，再加力度。通過加強學習培訓、強化目標引領(lǐng)、發(fā)揮表率作用、提高平臺效能、增強專銷互動等方式
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維護要提報準確完整，對于客戶表現(xiàn)出來的訴求要及時響應，并增加回訪機制，確保信息及需求處置真實規(guī)范?！? 四、全面加強省外煙培育。把省外煙的培育常態(tài)化
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培育，提升客戶銷售利潤率。要求營銷人員科學分析占比權(quán)重、分值排名等，逐戶制定訂購指導方案，使客戶的資金在最快的周轉(zhuǎn)期內(nèi)獲緊俏煙更多，獲利潤更大
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苗措施。對生長旺盛煙苗，實施控水、控肥和剪葉鍛苗，防止后期溫度高、煙苗徒長，確保培育高莖壯苗。
二是實施弱苗偏管措施。對因溫度低、煙苗生長緩慢苗床適時進行
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;為零售戶提高真誠優(yōu)質(zhì)的服務，提高零售戶滿意度、忠誠度。
四是注重品牌培育。要求客戶經(jīng)理要深入市場，了解卷煙銷售情況，掌握卷煙市場銷售動態(tài)，
