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。但現(xiàn)在營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)上還存在以下問題：文化素養(yǎng)發(fā)展不均衡，新老員工銜接跨度大。煙草組建以來，一部分員工是通過轉(zhuǎn)制過來、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)退伍或市公司自行招聘
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;遵義市公司及各產(chǎn)區(qū)公司的工作人員并未到單位開“收心會(huì)”，而是有序地開展檢查、走訪?！凹葯z查育苗、備耕工作落實(shí)情況，更是借春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期，去了
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的為業(yè)務(wù)服務(wù)。一收，收的是風(fēng)險(xiǎn)、收的是業(yè)財(cái)矛盾、收的是數(shù)據(jù)、規(guī)?；省Ｍㄟ^收，能夠?qū)^(qū)縣級(jí)單位業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間所有有矛盾的工作上移到市公司集中管理，讓下面
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，很容易出現(xiàn)兼任職責(zé)發(fā)生沖突的現(xiàn)象。同時(shí)，盡管市公司加強(qiáng)了企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)，但由于文化過于虛擬，無法實(shí)體化、具體化，員工在認(rèn)識(shí)上
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;聘任了1位首席高級(jí)農(nóng)藝師，4位學(xué)科帶頭人，10名學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，4名后備培養(yǎng)對(duì)象，市公司對(duì)學(xué)科帶頭人和培養(yǎng)對(duì)象在科研時(shí)間、科研條件等方面給予
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數(shù)據(jù)對(duì)比；三靠日常營銷系統(tǒng)信息查詢對(duì)比；四靠內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警查詢。如營銷數(shù)據(jù)未出、市公司信息系統(tǒng)關(guān)閉，在目前縣級(jí)局日常監(jiān)管中難以實(shí)現(xiàn)“事前、事中”的有效監(jiān)管
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（或村委會(huì)）申請(qǐng)委托，由市公司統(tǒng)一招投標(biāo)購置，并與合作社（或村委會(huì)）簽訂補(bǔ)貼合同。
四是開展崗前技術(shù)培訓(xùn)。為
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1.2“專銷零”三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)在龍州煙草試點(diǎn)的情況：為貫徹落實(shí)全國南寧網(wǎng)建會(huì)及2017年度廣西區(qū)局、崇左市局工作會(huì)議精神，在借鑒廣西南寧市、百色市公司現(xiàn)場會(huì)
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匯總市場監(jiān)測(cè)信息，由市場信息主管對(duì)卷煙價(jià)格、社會(huì)庫存情況進(jìn)行分析，并將分析報(bào)告提報(bào)市公司卷煙銷售管理部門。
? ? 2.存在問題：
一是運(yùn)用市場信息
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、審核管理、監(jiān)督管理。在大田移栽結(jié)束后分二次進(jìn)行合同調(diào)整，根據(jù)移栽面積、因?yàn)?zāi)受損、交售數(shù)量等實(shí)際情況進(jìn)行合同調(diào)整。調(diào)整流程為煙葉站核實(shí)→農(nóng)戶簽字確認(rèn)→宣威分公司審批→煙葉站調(diào)整→報(bào)曲靖市
