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不是采購商品的水平。
2、采購多樣化和高質(zhì)量的商品，必須不斷的減少中間流通環(huán)節(jié)，將商品的供應(yīng)鏈不斷的向上游拓展延伸。采購商品的零環(huán)節(jié)，實現(xiàn)直采直供是豐富
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;始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。
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瀏覽宣傳信息、參與網(wǎng)絡(luò)活動，有效提高了客戶對重點(diǎn)培育品牌的關(guān)注度，保障了宣傳效果。
（五）提升了煙草商業(yè)企業(yè)對流通渠道控制力。網(wǎng)上訂貨是現(xiàn)代
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進(jìn)行了深入了解。網(wǎng)購因其交易環(huán)節(jié)少、摩擦成本低，節(jié)約了全社會流通成本，成為近幾年來發(fā)展最快的一個新興零售業(yè)態(tài)。隨著《電子商務(wù)十二五規(guī)劃》的實施，網(wǎng)購仍將保持高速
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。牢固樹立“五種意識”，即責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，
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，油價上漲對整個商貿(mào)流通市場都有很大影響，但零售業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈末梢，不會迅速做出反應(yīng)，調(diào)整尚需一定時間。目前，漲價的種子已在市場土壤中生
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”，即始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)；要
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，決定這種“內(nèi)部消化”在目前煙草稅收復(fù)雜的環(huán)節(jié)中依然能夠發(fā)揮作用，也有能力發(fā)揮作用。故而從流通領(lǐng)域的消費(fèi)稅上著手，成為控?zé)熌繕?biāo)下，應(yīng)有的最佳選擇
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;迅速地完成了由一個傳統(tǒng)商業(yè)保管員向現(xiàn)代流通保管員轉(zhuǎn)變的過程。從此，她與卷煙倉庫保管工作更是結(jié)下了不解之緣。
表面上看，倉庫保管員的工作只是重復(fù)簡單的卷煙入庫、養(yǎng)護(hù)、出庫
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和卷煙流通承運(yùn)者，其工作本來就是一個相輔相成的過程。整個煙草體系中，應(yīng)該重視員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高員工愛崗敬業(yè)的工作認(rèn)識，使員工能夠在日常工作中扎實
