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得天獨(dú)厚適宜煙葉生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境，被稱(chēng)為“世界三大黃金煙葉產(chǎn)區(qū)之一”。長(zhǎng)期以來(lái)，云南煙區(qū)光、溫、水、土資源的良好匹配鑄就了云南煙葉“清甜香潤(rùn)”風(fēng)格特征，也使云南煙葉享譽(yù)
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業(yè)管理框架內(nèi)尋求發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的有效辦法和舉措。行業(yè)改革的基本特征就是不脫離行業(yè)特殊體制，走出一條專(zhuān)賣(mài)體制和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的路子，既充分尊重市場(chǎng)，又有效調(diào)控市場(chǎng)
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二、行業(yè)全面深化改革的基本前提——堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度
由于“吸煙有害健康”的屬性特征，煙草產(chǎn)品具有雙重屬性，一方面煙草產(chǎn)品是商品，另一方面，
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、財(cái)政增稅?！? 調(diào)減控量轉(zhuǎn)型升級(jí)，既是發(fā)展拐點(diǎn)也是亮點(diǎn)
專(zhuān)賣(mài)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是煙草行業(yè)的典型特征，2014年國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出了“調(diào)減計(jì)劃、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高品質(zhì)”的發(fā)展方向
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，在某種角度上而言，企業(yè)文化即是“老板文化”，尤其是在企業(yè)成立初期、企業(yè)文化建設(shè)伊始，企業(yè)文化的“老板”特征更為明顯。但如果企業(yè)想尋求通過(guò)企業(yè)文化
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方，尤其是工、商之間，必須要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者信息的共享，讓工業(yè)企業(yè)能夠迅速得到來(lái)自各地市場(chǎng)的品牌信息，真正了解各地市場(chǎng)的情況和特征，從而指導(dǎo)
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，是滿足市場(chǎng)需求的“最后一公里”。盈利性是零售客戶作為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體的根本特征，客戶需求也并不一定代表市場(chǎng)需求。例如：客戶有時(shí)會(huì)無(wú)視消費(fèi)者需求，
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不要再出門(mén)送貨；四是當(dāng)發(fā)生這類(lèi)事件時(shí)要機(jī)智冷靜，盡量記清對(duì)方的特征特點(diǎn)，在無(wú)法對(duì)抗時(shí)盡量不要硬碰硬，以免危及生命安全；五是及時(shí)
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特征，吃味豐富清甜，煙味清新淡爽，帶來(lái)優(yōu)雅芬芳的獨(dú)特享受。工藝技術(shù)：極簡(jiǎn)外形設(shè)計(jì)，電雕立體凹凸，全面調(diào)香工藝
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心理指導(dǎo)工作科學(xué)性的欠缺，缺乏實(shí)際使用價(jià)值，忽視對(duì)終端戶個(gè)體心理的研究測(cè)試，甚至不研究預(yù)測(cè)零售終端戶的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)與心理特征，采取“一鍋端”的草率
