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;以防火、防人身傷害為重點，以電氣線路、膳食、交通安全為突破口展開進(jìn)行，防范措施有效落實，重點危險源扎實管控，“八個為零，一個控制
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、創(chuàng)先爭優(yōu)、和諧穩(wěn)定及隊伍建設(shè)等六個方面的工作，群策群力尋求新突破，確保全年各項工作順利推進(jìn)。
強(qiáng)化綜合管理。以公司質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境三大體系建設(shè)與運(yùn)行為契機(jī)
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創(chuàng)新活動，努力推動“五個上水平”和三個突破，保持了快速、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量取得新的提高、“353”工作思路落實取得新的進(jìn)步、創(chuàng)新工作取得新的突破
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，對重點難點問題要有突破能力，就如當(dāng)前治理外籍無證名煙名酒店治理工作，這既是工作重點，也是工作難點，要認(rèn)真研究，調(diào)動
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益于近年來該縣將發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)提升到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，堅持科學(xué)規(guī)劃，集約規(guī)模經(jīng)營，狠抓科技開發(fā)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，使得烤煙產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展
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所未有，各項工作比往年有新突破、新提高。一是2012年烤煙生產(chǎn)各項工作宣傳到位，科技培訓(xùn)扎實有效；二是大田煙株生長健壯、均衡整齊一致，長勢喜人；
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，為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是大田面積落實工作有新突破。宣威分公司緊緊圍繞指令性收購量76萬擔(dān)和上等煙比例68%的目標(biāo)任務(wù)
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，以“卷煙上水平”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“發(fā)展好貓增效益、合作生產(chǎn)擴(kuò)規(guī)模、加強(qiáng)管理提水平、國際拓展求突破”四大工程，認(rèn)真“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識
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的培訓(xùn)和成長上下功夫。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理。班子成員要有重點地開展調(diào)研活動，堅持到實地、摸實情、聽實話，解難題，力求有所創(chuàng)新，有所突破
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，工作機(jī)制有所健全；五是注重創(chuàng)新重點環(huán)節(jié)，工作水平有所提高；六是大力提高創(chuàng)新效率，創(chuàng)新成果有所突破。
會議確定，2012年
