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，察看了瓦屋面的煙葉收購倉庫、抗旱育苗點、已經(jīng)沒有水源的抗旱救災(zāi)取水點。期間，聽取了富源分公司領(lǐng)導班子關(guān)于烤煙生產(chǎn)收購、煙葉站點設(shè)施、抗旱救災(zāi)等工作的情況匯報。
察看基層站點建設(shè)
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抗旱育苗工作，解決好煙葉種植茬口問題。再次分公司計劃落實好基本煙田規(guī)劃、烤房工程、煙水煙路配套工程、煙葉收購站點建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)體系及科技助理員的配備工作，其中烤房規(guī)劃工作已經(jīng)
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采取車拉馬馱組織運水儲水，努力為抗旱育苗和抗旱移栽打下基礎(chǔ)。
四是加大抗旱資金投入。保證打機井、建泵站，購置抽水機、水桶、水管、發(fā)電機等各類抗旱物資所需；
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生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
在羅平分公司領(lǐng)導的陪同下付昆生一行先后深入羅雄鎮(zhèn)煙葉種植核心示范區(qū)、羊者窩雙囍合作社育苗工場、華葉羅平莊園建設(shè)現(xiàn)場進行實地調(diào)研。對示范區(qū)
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生產(chǎn)“實現(xiàn)了五個不易”，2012年機遇當前，煙葉工作要做好“三個布局”：一要做好產(chǎn)業(yè)空間布局；二要做好育苗點空間布局；三要做好煙基
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，打分在95分以下進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，特別是在育苗過程中進行三次以上督查考核。
在輔導員考核管理中要求：一是輔導員要脫產(chǎn)工作，全身心投入到技術(shù)指導
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、春耕備耕情況、合同簽訂情況、育苗情況、2011年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社建設(shè)情況等方面做了匯報；童榮崑副總和劉剛副市長分別就云南和保山當前遭受的嚴重旱情及所采取的應(yīng)對
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局（公司）把煙葉生產(chǎn)全程機械化作為推進減工降本的突破口。堅持“以研發(fā)為主、引進為輔，研發(fā)與引進相結(jié)合”，重點突破了育苗、移栽、植保、采收、烘烤
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下步工作做安排：一是及時做好育苗掃尾工作，抓實育苗棚群各方面的管理；二是結(jié)合鄉(xiāng)村干部做好面積落實及煙用物資的發(fā)放造冊登記；三是做好農(nóng)家肥堆捂、水窖
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2011年的煙葉生產(chǎn)“實現(xiàn)了五個不易”，2012年機遇當前，煙葉工作要做好“三個布局”：一要做好產(chǎn)業(yè)空間布局；二要做好育苗點空間布局；
