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在評(píng)審會(huì)上，來(lái)自動(dòng)力、制絲、卷包車間和工藝質(zhì)量科、運(yùn)輸配送科的8個(gè)項(xiàng)目組代表逐一介紹了項(xiàng)目攻關(guān)情況，重點(diǎn)匯報(bào)了項(xiàng)目的立項(xiàng)背景、目標(biāo)確定、預(yù)期收益，以及
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值班記錄，并組織綜合辦對(duì)巡查記錄進(jìn)行檢查，同時(shí)納入部門工作督查考核。
四是加強(qiáng)防火設(shè)施資金投入。針對(duì)配送倉(cāng)庫(kù)和基層煙站等消防設(shè)施簡(jiǎn)陋、滅火器放置不規(guī)范的地方，
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（分公司）、物流配送中心考核內(nèi)容為重點(diǎn)費(fèi)用考核、國(guó)有資產(chǎn)管理考核、預(yù)算管理工作考核、日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考核和資金管理工作考核。
方案還實(shí)行資金管理一票否決制。對(duì)造成2萬(wàn)元以上資金
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網(wǎng)絡(luò)和電話舉報(bào)方式，完善服務(wù)評(píng)價(jià)方式、服務(wù)考核辦法，結(jié)合“四風(fēng)”整改工作，加強(qiáng)對(duì)窗口辦證人員、物流配送人員、專賣執(zhí)法人員、一線營(yíng)銷人員服務(wù)質(zhì)量的考核，以
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工作需要，重點(diǎn)從安全生產(chǎn)知識(shí)、物流規(guī)范、物流重點(diǎn)指標(biāo)、配送業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解。同時(shí)，參會(huì)人員還結(jié)合物流分公司成立以來(lái)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了交流。
物流分公司負(fù)責(zé)人通報(bào)了目前全省物流
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通過(guò)聽(tīng)取專題匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及查閱基礎(chǔ)資料等方式，對(duì)卷煙配送中心分揀車間、卷煙倉(cāng)庫(kù)、市局本級(jí)職工食堂、變配電室等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查。檢查組對(duì)蚌埠市局（公司）安全
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準(zhǔn)確的處理異常預(yù)警，開(kāi)展調(diào)查核實(shí)，對(duì)配送車輛、零售大戶加強(qiáng)檢查與走訪。
三是內(nèi)管人員自身學(xué)習(xí)不夠的問(wèn)題。針對(duì)此現(xiàn)象，應(yīng)提升內(nèi)管人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果
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、強(qiáng)化崗位職責(zé)、增強(qiáng)工作責(zé)任心，營(yíng)造良好的工作氛圍。
三是堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，著力提升客戶滿意度。專賣、卷煙、配送嚴(yán)格按照各自工作流程開(kāi)展工作，確保服務(wù)零
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了濟(jì)南市卷煙零售客戶，考察了濟(jì)南市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，并聽(tīng)取了山東煙草工商企業(yè)的工作匯報(bào)。
高林對(duì)山東煙草各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予
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全面診斷，按照《煙草行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定評(píng)價(jià)細(xì)則》開(kāi)展了評(píng)價(jià)。模擬認(rèn)定中，專家組重點(diǎn)對(duì)市局（公司）電網(wǎng)班、配送中心、縣級(jí)局政務(wù)大廳和部分
