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的工作中，客戶經(jīng)理不僅僅需要通過(guò)電話、短信等工具與客戶進(jìn)行溝通，還需要我們面對(duì)面的為客戶做好服務(wù)工作。雖然我在煙葉站的時(shí)候，有過(guò)與煙農(nóng)直接面對(duì)面交談的經(jīng)歷
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;找出制約煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的桎梏。
千方百計(jì)解決煙農(nóng)的具體實(shí)際問(wèn)題，幫助他們克服自身的實(shí)際困難，為他們做好煙葉生產(chǎn)的一切服務(wù)工作，提升服務(wù)功能，
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;針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，有效規(guī)范專賣專營(yíng)工作。三溝通即堅(jiān)持做好與上級(jí)、專賣、營(yíng)銷三方面的溝通銜接，確保信息暢通、銜接緊密、建議有落實(shí)、問(wèn)題有整改。四分析即結(jié)合卷煙
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，向他們宣傳好公司重點(diǎn)培育的卷煙品牌，如對(duì)貨源短缺問(wèn)題的解釋不能簡(jiǎn)單回答為“有”或“沒(méi)有”，盡力做好推薦、引導(dǎo)工作，在介紹一種新品牌時(shí)
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意外”，即員工對(duì)自己的考核結(jié)果以及所應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不會(huì)出現(xiàn)意外，為了保證這個(gè)原則，管理者應(yīng)在平時(shí)做好績(jī)效記錄，記錄員工好的表現(xiàn)和不好的表現(xiàn)
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靜成都會(huì)做好擺放調(diào)劑，將新品牌擺放于暢銷品牌的顯眼位置，而且陳列的包數(shù)比其它品牌多。這樣做主要是為了產(chǎn)生視覺(jué)沖擊效應(yīng)，使消費(fèi)者一到店內(nèi)就能注意到新品牌卷煙
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槍。參加全市營(yíng)銷現(xiàn)代終端建設(shè)業(yè)務(wù)技能、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)操作等方面的視頻培訓(xùn)，開(kāi)展客戶經(jīng)理的營(yíng)銷服務(wù)水平和軟件應(yīng)用能力的培訓(xùn)，為終端建設(shè)做好人才保障。開(kāi)展客戶培訓(xùn)，
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管理制度，做好宣傳教育工作；
（二）設(shè)立禁煙檢查員，開(kāi)展禁止吸煙檢查工作，并留存相關(guān)記錄，建立相關(guān)
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親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工內(nèi)容，做到簽證內(nèi)容與施工內(nèi)容相符合，在現(xiàn)場(chǎng)做好隱蔽工程記錄。在簽證單上只體現(xiàn)工程量和施工內(nèi)容，絕不能體現(xiàn)工程費(fèi)用。這就
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，設(shè)立控制吸煙勸導(dǎo)員，做好控制吸煙勸導(dǎo)、宣傳教育；在控制吸煙場(chǎng)所的出入口處及其他明顯位置設(shè)置統(tǒng)一發(fā)布的禁止吸煙標(biāo)示和舉報(bào)、投訴方式；在禁止吸煙場(chǎng)所不得
