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新品卷煙的認(rèn)知程度；設(shè)置貨源信息公告模塊，每周發(fā)布一周可供貨源信息，保證貨源供應(yīng)公開、公平和公正；設(shè)置經(jīng)營指導(dǎo)模塊，每月為零售客戶
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;挖掘市場潛力。為加強(qiáng)對緊俏貨源的監(jiān)督管理，區(qū)營銷部應(yīng)按照持續(xù)供應(yīng)、均衡投放、兼顧公平的原則，制定《緊俏貨源管理辦法》，優(yōu)化緊俏貨源流速、流向、流量
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煙草培育品牌重要職能，增強(qiáng)市場把向的真本領(lǐng)，落實公平規(guī)范的嚴(yán)要求，苦練引導(dǎo)消費的硬功夫；要讓卷煙品牌吸引客戶、消費者，讓客戶
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才成長渠道，為全體員工搭建一個“公開、公平、公正”的競爭激勵舞臺，鼓勵其發(fā)揮聰明才智。此外還要指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，幫助員工創(chuàng)建和持續(xù)保持一個適合于他自己與
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管理對提升員工忠誠與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過程中，管理者應(yīng)注重道德問題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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;相對獨立的開展工作，努力做到公平、公正，確保事前、事中、事后監(jiān)督到位，保證行業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作中做到四個到位
學(xué)習(xí)到位。國家局實行專賣
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、搭配銷售不滿，認(rèn)為他們的利益受到了損害；第二種意見是公司組織的一些省外煙數(shù)量少，只能滿足自身零售需要而不能滿足零售戶的需求，使其感覺受到不公平對待
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表現(xiàn)出來，這樣既實現(xiàn)了卷煙定量的科學(xué)、準(zhǔn)確，公平、公正；又使卷煙定量工作省時省力、查有實據(jù)；在定點定時公示的過程中，既充分的接受
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作用，不斷提升把握市場的能力，通過營造公平競爭的市場環(huán)境，開展消費引導(dǎo)，推進(jìn)精準(zhǔn)營銷，提升品牌培育能力，努力提升營銷
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煙、關(guān)系煙”，確保公平、公正的收購環(huán)境，給煙農(nóng)吃下了定心丸。
“我們本著人本管理的理念，以內(nèi)部管理為抓手，收購工作開始前，我們
