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，其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值。為此，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化目標(biāo)分解，加強(qiáng)過程控制，注重考核激勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)
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的著名特點(diǎn)。新的‘高科技’風(fēng)格的產(chǎn)品味道非常多樣化。”
由于口用煙草的使用沒有高溫分解，基于食物香料標(biāo)準(zhǔn)的廣泛使用的香料成分和化合物在邏輯上應(yīng)該是可用的，但是有趣的是
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各地區(qū)與行政執(zhí)法相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)、專賣執(zhí)法主體依據(jù)和職責(zé)分解情況、專賣執(zhí)法責(zé)任制制度建立和執(zhí)行情況、市場(chǎng)監(jiān)管、行政處罰、行政許可、隊(duì)伍建設(shè)等方面開展廣泛檢查。按照《浙江省煙草專賣行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)
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;種煙比較效益優(yōu)勢(shì)明顯。
在明確產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持縱向?qū)蛹?jí)支撐、明確責(zé)任，橫向互為支持、協(xié)同推進(jìn)的方法，產(chǎn)業(yè)各方對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解
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和落腳點(diǎn)都是為了把黃金葉品牌培育好，其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值。為此，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化目標(biāo)分解，加強(qiáng)過程控制，注重
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，在800至1200°C的溫度下熱分解或燃燒）并不是致癌物質(zhì)。吸煙者攝入的尼古丁劑量事實(shí)上是有益的：它能增強(qiáng)心理意識(shí)，催生安全感并有助于集中精力
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。企業(yè)管理的過程就是把企業(yè)發(fā)展的壓力和動(dòng)力傳遞分解到每一層級(jí)的管理人員和員工身上的過程。要堅(jiān)持全面貫標(biāo)、全員貫標(biāo)、全程貫標(biāo)的理念，將持續(xù)改進(jìn)、不斷超越的要求融入各項(xiàng)管理中，
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億人的消費(fèi)群體，面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，如何開展工作呢？因?yàn)橹袊@個(gè)蛋糕，國外的“三五”“萬寶路”“七星”等品牌正分解這塊市場(chǎng)，當(dāng)“紅塔山
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：工作意味著責(zé)任，責(zé)任意味著落實(shí)，要讓責(zé)任落實(shí)成為一種習(xí)慣。作為一個(gè)部門副職，首先要對(duì)部門負(fù)責(zé)，協(xié)助正職做好目標(biāo)分解、督促落實(shí)等工作
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;因?yàn)槠渌?jīng)濟(jì)作物種植過程簡(jiǎn)單。在煙葉種植面積落實(shí)中，適當(dāng)介入行政干預(yù)，讓基層領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦發(fā)熱，讓廣大煙農(nóng)頭腦發(fā)熱，從而出現(xiàn)層層分解
