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，用以指導(dǎo)、規(guī)范基層黨組織各項(xiàng)工作，解決黨務(wù)干部人員流動(dòng)以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的差異給黨建工作帶來發(fā)展不平衡的問題。強(qiáng)化工作督促檢查考評(píng)，建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化后，
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收進(jìn)多少數(shù)量，也只能調(diào)出多少數(shù)量?！绷_平分公司煙葉調(diào)撥中心倉儲(chǔ)保管員段林說，使用信息化管理系統(tǒng)后，煙葉收調(diào)數(shù)量達(dá)到平衡，質(zhì)量有保證，
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二是通過土壤礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)、水肥耦合和水肥一體化技術(shù)的深入研究，建立了平衡施肥、優(yōu)化灌溉理論和技術(shù)體系，研制出了高碳基肥、氨基酸肥、微生物有機(jī)肥和生物質(zhì)肥，
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。努力做到“內(nèi)外”平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，做到“內(nèi)外”和諧穩(wěn)定。具體來說主要包括以下兩點(diǎn)：
一是強(qiáng)化內(nèi)管機(jī)制。各級(jí)煙草局特別是縣級(jí)煙草局，作為煙草行業(yè)鏈的最基層的單位
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的，報(bào)以平等眼光，給予鼓勵(lì)和關(guān)注。只有正確對(duì)待比較結(jié)果，才不會(huì)在比較中失去平衡，失去自我。只有包容接受跟進(jìn)，才不會(huì)羨慕嫉妒恨，
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區(qū)區(qū)域面積可能很大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，零售戶眾多且分散，這給隨訪工作帶來難度。因此，客戶經(jīng)理既要充分考慮隨訪對(duì)象的代表性、典型性，還有
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制定新品牌銷售策略來控制貨源在市場(chǎng)的投放度，從而保持市場(chǎng)需求稍緊平衡，引起市場(chǎng)的極大關(guān)注，為新品牌卷煙成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)然，限量銷售要
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《廣告法》等方面需要更加注重自己的政策、言行。行政許可。煙草許可證的“控發(fā)”與“普發(fā)”也涉及到控?zé)熉募s的深層次問題，需要平衡商戶經(jīng)營(yíng)需要與深層控?zé)煹碾p重要求。吸煙有害健康。雖然煙草行業(yè)為
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領(lǐng)悟誠信的重要性。
前一陣，我去周邊的小百貨買了一款豆?jié){機(jī)。剛巧鄰居也買了一款同樣的豆?jié){機(jī)，一問價(jià)格，我的高出幾十元錢。我心里很不平衡，拿著
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解決問題的本領(lǐng)。
“要積極探索客戶評(píng)價(jià)體系和貨源分配辦法，根據(jù)貨源情況和市場(chǎng)實(shí)際，遵循稍緊平衡的供貨原則，及時(shí)調(diào)整供貨總量和供貨節(jié)奏，在維護(hù)好卷煙
