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具備的屬性制定對應(yīng)的具體監(jiān)管措施,并將適用的監(jiān)管措施進(jìn)行有效整合,實(shí)現(xiàn)對某類重點(diǎn)監(jiān)管零售戶的個(gè)性化監(jiān)管,增強(qiáng)市場檢查的針對性和有效性。
2.合理配置監(jiān)管資源
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考核重點(diǎn),對合同履約能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對需要調(diào)整合同數(shù)量的煙農(nóng),嚴(yán)格按政策、按流程調(diào)整,嚴(yán)禁煙站、煙農(nóng)私自調(diào)整;自覺遵守合同管理規(guī)定
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;二是解決在哪兒種煙的問題,要認(rèn)真搞好秋種規(guī)劃,把好田好土納入種煙板塊,按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的要求,整合基礎(chǔ)設(shè)施
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認(rèn)同,低焦卷煙作為一個(gè)子品類擁有較大的成長空間。此時(shí),企業(yè)應(yīng)該以品類為導(dǎo)向進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,集聚優(yōu)勢、整合資源,深入開發(fā)“低焦低害”品類市場
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1089.52萬公斤的99.07%,均價(jià)達(dá)29.16元/公斤?!?em class="term">整合土地資源,將分散農(nóng)戶集中,以科學(xué)化套種等諸多方式確保穩(wěn)與升,將成為今后祿勸
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了詳細(xì)的處理措施;對于客戶已使用的穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,以及當(dāng)今成熟的先進(jìn)技術(shù),予以充分借鑒和整合。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,加強(qiáng)零件檢測
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;推進(jìn)柔性化生產(chǎn),推進(jìn)智慧設(shè)備管理,強(qiáng)化流程優(yōu)化整合,推進(jìn)控員增效,努力實(shí)現(xiàn)精益效率;持續(xù)推進(jìn)降本節(jié)費(fèi),
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從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。構(gòu)建完整合作社保險(xiǎn)制度體系,保障職工和雇工的合法權(quán)益,降低合作社經(jīng)營管理安全風(fēng)險(xiǎn),保障合作社的持續(xù)健康發(fā)展,為職工辦理工傷及
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常態(tài)下的新問題,綠滋肴公司采取積極的營銷策略,對線上線下店進(jìn)行全面整合,實(shí)施“一口價(jià)”的戰(zhàn)略舉措。全國各地150余家門店、線上線下一盤棋統(tǒng)一價(jià)格,
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, 微商整合了,留下了精華部分。
經(jīng)常接到很多人的咨詢,說自己做傳統(tǒng)行業(yè)七八年了,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)行做電商、做微商,聽了幾節(jié)電商課就信心滿滿