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的，人人都可以成為VIP”。
2011年，某市場研究公司曾以500名消費者為樣本進行調(diào)查，其中19%的受訪者有5張以上的VIP卡。除了熟悉的壟斷行業(yè)，還
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，非基地單元下坪鄉(xiāng)種植烤煙的時間不長，大部分農(nóng)民對各項標注化操作不熟悉，致使周傳學(xué)在請工過程中遇到很多難題，也導(dǎo)致了煙葉各環(huán)節(jié)操作不及時，
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有效熟悉、了解行業(yè)各類業(yè)務(wù)，造成企業(yè)信息專業(yè)人員技術(shù)退化，難以起到業(yè)務(wù)溝通需求設(shè)計的橋梁作用、對外包服務(wù)提供商服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督也力不能及。
7、整合風(fēng)險：在
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工作，對一把手的政治思想、領(lǐng)導(dǎo)能力、勤政廉政等情況最為熟悉和了解，從實施監(jiān)督的角度而言，他們對一把手的監(jiān)督最有發(fā)言權(quán)。但近些年來，不少部門和單位
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信息化內(nèi)容。煙草企業(yè)檔案管理人員熟練掌握煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程，熟悉煙草企業(yè)行業(yè)特色，了解卷煙制品的更新與發(fā)展的動態(tài)，以便隨時地介入，以獲取更加豐富
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培訓(xùn)，讓員工在交流討論中熟悉工作流程，把學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情融入工作問題的解決中，使員工認識到自己的不足，并如何去進行改進和完善。還可以師帶徒的形式讓
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終點，而執(zhí)行的前提條件是熟悉標準化要求。要突出標準化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化執(zhí)行效果，特別突出實用性、符合性、操作性和科學(xué)性，提高推進標準化的工作能力和水平
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并不是所有人都能記住羅瓦伊納的名字，但喜愛雪茄的人們都十分熟悉這位“古巴的雪茄教父”、“哈瓦那雪茄的活化石”的老農(nóng)形象。
為了表達對這位傳奇老農(nóng)的崇高敬意，哈瓦那雪茄
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，既消費者所熟悉的包裝設(shè)計基本不變，只是冠上了“蘇煙”的品牌標識，恰到好處地融入“蘇煙”主要元素，照顧“紅杉樹（軟五星）
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，除了去電影院重新體驗一番3D立體格式的震撼效果以外，更加為的是回味那股最熟悉的味道，回味那股最難忘的集體回憶。正如電影院所打出的營銷口號——“14年后，
