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，提高煙草專賣行政許可工作水平。開展煙草專賣行政許可申請、受理、審查、決定檢查，切實解決重許可輕管理問題，強化煙草專賣零售許可證發(fā)放的后續(xù)管理工作。堅持管理與
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“金圣”發(fā)展表示出了極大興趣，老師代表在座談中對“金圣”給貧困學生的關(guān)愛表示感謝；老師們在艱苦條件下愛生重教的點點滴滴，使活動人員深受感動，表示要
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、消費者利益至上”長效機制建設(shè)。
一，深入到班子。通過扎實開展“講黨性、重品行、作表率”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學習廉政準則”等主題實踐活動，借助中心組學習、民主生活會、“四
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，團結(jié)共事，以辦事公開民主管理試點工作為契機，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體研究制度。為強化內(nèi)部管理，該局還完善了內(nèi)部管理規(guī)章流程，充分發(fā)揮
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煙草在線專稿 隨著專賣管理工作的深入，煙草行業(yè)對自身管理提出了更高的要求，市場檢查由以前的重外打，輕內(nèi)管轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外監(jiān)管并重的局面。那么作為一名專賣
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的信心和決心，牢牢把握畢節(jié)地區(qū)煙葉發(fā)展的良好機遇，乘勢而上、堅定決心，扎實推動全區(qū)煙葉工作再上新臺階；要切實按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、重品質(zhì)、圖特色
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，有的是別人怎么干咱就怎么干，跟風隨意性比較嚴重。這種缺少計劃性和目標性的經(jīng)營方式，隨著市場競爭的日益加劇，遲早要被那些懂經(jīng)營、重管理的經(jīng)銷商“吃掉
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體系內(nèi)審、質(zhì)量管理體系內(nèi)審和績效考評三者結(jié)合開展。審核考評組成員在時間緊，任務重的情況下，發(fā)揚務實苦干作風，從早上九點半一直忙到下午五點才結(jié)束審核考評工作。本次審核
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功力，形成了自己求骨力、重氣韻的獨特內(nèi)畫風格。
他的內(nèi)畫鼻煙壺作品題材廣泛，構(gòu)思奇巧，技藝精妙，品位高雅，形神兼?zhèn)?#xff0c
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的內(nèi)容促“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，營造“人人講安全，事事重安全”的氛圍，增強廣大員工的安全意識，消除生產(chǎn)中潛在的安全隱患。
安全
