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等知識(shí)，幫助客戶把培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中來(lái)，不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)能力。三是強(qiáng)化品牌培育，帶動(dòng)消費(fèi)提檔升級(jí)。緊盯重點(diǎn)培育品牌上柜動(dòng)銷(xiāo)率，結(jié)合
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?！ ∶钫幸?#xff1a;拓寬上柜規(guī)格。卷煙零售戶利用消費(fèi)者“求新”心理，拓寬上柜規(guī)格，讓消費(fèi)者有更多的選擇，從而吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)，既能
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品牌規(guī)格，通過(guò)QQ、微信、電話等推送相關(guān)品牌的品牌文化、銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)以及品牌培育技巧，強(qiáng)化客戶對(duì)品牌的認(rèn)知，提升品牌上柜率。
現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)技巧
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“重視品牌上柜”向“關(guān)心品牌動(dòng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理的眼光不再局限于“上柜率”，而是培養(yǎng)更多“懂品牌、會(huì)賣(mài)煙、能賺錢(qián)”的優(yōu)質(zhì)零售客，深化對(duì)卷煙零售終端的渠道管控能力，
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為夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作，江西省宜春市公司認(rèn)真聽(tīng)取縣公司意見(jiàn)，積極收集縣公司對(duì)前期工作的反饋和建議，下一步打算對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作做出完善和改進(jìn)。
調(diào)整上柜
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工作。
一是提升地產(chǎn)卷煙上柜率。加強(qiáng)對(duì)地產(chǎn)煙品牌銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)、文化內(nèi)涵的提煉，借助QQ、微信等平臺(tái)，及時(shí)向零售客戶和消費(fèi)者發(fā)布品牌信息，“線上+線下
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外流的卷煙經(jīng)營(yíng)戶一律實(shí)施品牌控購(gòu)。落實(shí)好重點(diǎn)品牌拆零上柜工作，確保拆零上柜率達(dá)100%。
五是強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。開(kāi)好部門(mén)周例會(huì)，將文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工
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，環(huán)環(huán)推進(jìn)，助力零售戶開(kāi)辟黃金葉“金色陳列區(qū)”。
第一項(xiàng)活動(dòng)：開(kāi)展“黃金葉”新品鋪貨競(jìng)賽。4—7月，開(kāi)展了黃金葉樂(lè)途、喜滿堂、紅旗渠雪茄的新品上柜
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;近日召開(kāi)工作布置會(huì)，強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新為動(dòng)力，多措并舉，竭盡全力抓好卷煙增量任務(wù)落實(shí)。
一是抓好卷煙上柜促銷(xiāo)活動(dòng)，滿足卷煙多樣性消費(fèi)需求。利用今年
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市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存來(lái)確定“輪、停、控、促”的調(diào)控措施，切實(shí)做好“一店一商定、一店一策略”。
二是把拓寬品牌上柜寬度與保持合理庫(kù)存結(jié)合起來(lái)。從貨源組織上合理安排各卷煙類(lèi)別、各客戶類(lèi)別庫(kù)存
