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等知識，幫助客戶把培訓(xùn)所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營中來，不斷提高卷煙經(jīng)營能力。三是強(qiáng)化品牌培育，帶動消費(fèi)提檔升級。緊盯重點(diǎn)培育品牌上柜動銷率，結(jié)合
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。 妙招一：拓寬上柜規(guī)格。卷煙零售戶利用消費(fèi)者“求新”心理，拓寬上柜規(guī)格，讓消費(fèi)者有更多的選擇，從而吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)，既能
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品牌規(guī)格，通過QQ、微信、電話等推送相關(guān)品牌的品牌文化、銷售賣點(diǎn)以及品牌培育技巧，強(qiáng)化客戶對品牌的認(rèn)知，提升品牌上柜率。
現(xiàn)場指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營技巧
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“重視品牌上柜”向“關(guān)心品牌動銷”轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理的眼光不再局限于“上柜率”，而是培養(yǎng)更多“懂品牌、會賣煙、能賺錢”的優(yōu)質(zhì)零售客，深化對卷煙零售終端的渠道管控能力，
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為夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作，江西省宜春市公司認(rèn)真聽取縣公司意見，積極收集縣公司對前期工作的反饋和建議，下一步打算對營銷基礎(chǔ)工作做出完善和改進(jìn)。
調(diào)整上柜
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工作。
一是提升地產(chǎn)卷煙上柜率。加強(qiáng)對地產(chǎn)煙品牌銷售賣點(diǎn)、文化內(nèi)涵的提煉，借助QQ、微信等平臺，及時(shí)向零售客戶和消費(fèi)者發(fā)布品牌信息，“線上+線下
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外流的卷煙經(jīng)營戶一律實(shí)施品牌控購。落實(shí)好重點(diǎn)品牌拆零上柜工作，確保拆零上柜率達(dá)100%。
五是強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。開好部門周例會，將文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工
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，環(huán)環(huán)推進(jìn)，助力零售戶開辟黃金葉“金色陳列區(qū)”。
第一項(xiàng)活動：開展“黃金葉”新品鋪貨競賽。4—7月，開展了黃金葉樂途、喜滿堂、紅旗渠雪茄的新品上柜
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;近日召開工作布置會，強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新為動力，多措并舉，竭盡全力抓好卷煙增量任務(wù)落實(shí)。
一是抓好卷煙上柜促銷活動，滿足卷煙多樣性消費(fèi)需求。利用今年
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市場價(jià)格和庫存來確定“輪、停、控、促”的調(diào)控措施，切實(shí)做好“一店一商定、一店一策略”。
二是把拓寬品牌上柜寬度與保持合理庫存結(jié)合起來。從貨源組織上合理安排各卷煙類別、各客戶類別庫存
