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，是時(shí)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，全球文化的融化，人本主義的發(fā)展。
復(fù)古的尷尬誤區(qū)
一些卷煙老品牌至今深入人心，卷煙消費(fèi)者用至不吸煙的人群也會對淡黃色的記憶充滿
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國家局要求認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)方針，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，
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層面、傳播層面，甚至是經(jīng)營管理層面。如手機(jī)品牌“諾基亞”其在全球最具價(jià)值的品牌榜高居5強(qiáng)之列，諾基亞的品牌核心理念：“人本科技”，就是品牌核心
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，形成積聚高技術(shù)含量、人本關(guān)懷、身心體驗(yàn)等多重功能的產(chǎn)品族群，目前企業(yè)在“雙低”卷煙培育方面已經(jīng)形成了一定儲備，實(shí)現(xiàn)系列低焦油產(chǎn)品銷量增長83倍，其中
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和到位的，它充分體現(xiàn)了紅塔始終沒忘“人本至上”的諾言，執(zhí)守“消費(fèi)者利益之上”的價(jià)值觀，以及彰顯文化引領(lǐng)未來的先進(jìn)性。這就是紅塔集團(tuán)在做大、做強(qiáng)的快速發(fā)展
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，突破性地實(shí)現(xiàn)煙支倒置，便于消費(fèi)者抽取的同時(shí)，避免吸食端被人為污染。這些創(chuàng)新細(xì)節(jié)，體現(xiàn)了黃鶴樓在每一個(gè)細(xì)節(jié)都為消費(fèi)者著想的人本設(shè)計(jì)理念。
第三
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，了解員工的心理需求，把握員工的心理規(guī)律。
四是確立從事本管理到人本管理的理念，強(qiáng)調(diào)以人為中心，促進(jìn)兩個(gè)發(fā)展相統(tǒng)一，即既要促進(jìn)企業(yè)
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為關(guān)鍵、精準(zhǔn)投放為重點(diǎn)、價(jià)格聯(lián)動為牽引”的品牌精準(zhǔn)營銷體系，全面提升零售戶營銷能力和水平。同時(shí)，進(jìn)一步加快現(xiàn)代煙草物流建設(shè)步伐，按照“科技物流、精益物流、人本
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40多所科研院校2700多名社會各界精英的智慧，聚焦技術(shù)前沿，開展課題攻關(guān)。實(shí)施人本科技、效率管理，建設(shè)從實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)化無縫對接的通道，實(shí)現(xiàn)
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，集成371道特色工藝，匯集上百項(xiàng)的專利科技成果，將卷煙變成了一種多功能、多價(jià)值的集合體，完美融合審美享受、身心體驗(yàn)、身份認(rèn)同、人本關(guān)懷等多重功能。繼懷舊
