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交流平臺、服務(wù)支撐平臺等方面展開合作。
濟南卷煙廠從制絲設(shè)備、卷接包機組到自動化物流系統(tǒng)，使用了大量國產(chǎn)煙機。作為煙機設(shè)備的使用、管理主體，濟南卷煙廠對設(shè)備性能、使用過程中
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;技術(shù)儲備和應(yīng)對措施相對滯后。例如，在大數(shù)據(jù)分析過程中，如果數(shù)據(jù)的收集、存儲和使用管理不當(dāng)，可能會導(dǎo)致大量敏感信息泄露。而目前煙草行業(yè)在大數(shù)據(jù)安全管理方面的技術(shù)手段
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綜合治理提供了模式參考。在市場營銷環(huán)節(jié)，湖南中煙圍繞“四平臺一智庫”建設(shè)的CRM平臺，從物資采購、計劃使用管理、品牌市場狀態(tài)監(jiān)控、績效評價、工商協(xié)同網(wǎng)配、信息采集、平臺化
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，明確專家選聘、培養(yǎng)、使用、管理、激勵、約束各項機制，對專家實行三年一聘，能上能下。修訂《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，明確對科學(xué)技術(shù)進步獎、成果應(yīng)用與推廣獎
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小。新能源配送車從源頭上解決了車輛燃油難管理、價格變動快、成本難控制等一系列問題，其維修簡便，便于集中使用管理。實踐證明，新能源車展現(xiàn)出良好發(fā)展前景。下一步
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，讓管理更加精細化、科學(xué)化。從物流設(shè)備的選型、招標(biāo)采購，到針對不同種類設(shè)備建立健全制度標(biāo)準(zhǔn)，再到對設(shè)備使用管理、保養(yǎng)管理等11個方面的明確規(guī)定，
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更新管理，讓管理更加精細化、科學(xué)化。從物流設(shè)備的選型、招標(biāo)采購，到針對不同種類設(shè)備建立健全制度標(biāo)準(zhǔn)，再到對設(shè)備使用管理、保養(yǎng)管理等11個方面的明確規(guī)定
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;才能實現(xiàn)對自動化立體倉庫的有效使用和管理，并進一步降低管理成本和安全風(fēng)險。
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黨組織組織生活不嚴(yán)肅、“三會一課”落實不到位、換屆選舉不規(guī)范、黨費收繳使用管理不規(guī)范。三是問責(zé)虛。對工作不力、懶政怠政等的黨員干部追責(zé)問責(zé)不力，寫寫檢查，張貼幾日，
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》等管理制度，創(chuàng)新科研運行機制，完善項目遴選機制，優(yōu)化科研項目和經(jīng)費使用管理，強化知識產(chǎn)權(quán)保護應(yīng)用，建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的容錯
