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依靠于——流動(dòng)性來提升活躍度的品牌，短期內(nèi)會(huì)有一定的壓力，最突出的或許不是銷量穩(wěn)住，而是狀態(tài)維護(hù)。多年形成的市場(chǎng)流通生態(tài)，形成了對(duì)市場(chǎng)流通、供需
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，用數(shù)據(jù)模擬運(yùn)行、用沙盤推演趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供需精準(zhǔn)度的把控。如何精準(zhǔn)滿足？實(shí)現(xiàn)“調(diào)得出”的好狀態(tài)，形成穩(wěn)供、穩(wěn)價(jià)市場(chǎng)面貌。好的市場(chǎng)狀態(tài)離不開“稍緊平衡
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高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，更進(jìn)一步涵養(yǎng)了供需關(guān)系的基礎(chǔ)和活力，將需求穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)最大限度發(fā)揮出來。不過，在經(jīng)過4、5年的連續(xù)增長之后，固然奠定了持續(xù)增長
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，以需求的精準(zhǔn)把握、投放的精細(xì)安排、供需的動(dòng)態(tài)平衡來提升能力。四是狀態(tài)、銷量、結(jié)構(gòu)的再平衡。如果說之前是狀態(tài)>結(jié)構(gòu)>銷量的考量，現(xiàn)在或許需要狀態(tài)>銷量>
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堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針，保持緊平衡狀態(tài)的前提下，始終把經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，加大重點(diǎn)品牌培育力度，注重供需雙側(cè)協(xié)同發(fā)力
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量?！按蛲ɡ献痔?hào)與年輕人之間的供需障礙是關(guān)鍵。一方面，傳統(tǒng)企業(yè)要理解年輕一代所追求的精神共鳴和情感認(rèn)同，進(jìn)而改善產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量；另一方面，年輕人的新
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合理、更可持續(xù)地安排低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放，大品牌在有效滿足市場(chǎng)需求、努力保持供需平衡的同時(shí)，將精力用在可持續(xù)的結(jié)構(gòu)提升上。看得見的穩(wěn)定增長、良好狀態(tài)和積極勢(shì)頭。一方面
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至1521.24元、畝均產(chǎn)值由2631.98元提升至3537.77元（不含補(bǔ)貼），煙葉供給質(zhì)量和供需適配性進(jìn)一步提高。2020年甕安煙草公司還圍繞＂
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品牌培育南充市公司從供方“賣什么、怎么賣”和需方“在哪買、誰來買”的問題導(dǎo)向入手，立足供需雙側(cè)發(fā)力，以“一套制度為保障、兩支隊(duì)伍為支撐、三類終端為陣地、多層圈子為沃土
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，培育“新”的動(dòng)能，積累“好”的因素。在當(dāng)前煙葉供需總量由控轉(zhuǎn)穩(wěn)、由穩(wěn)轉(zhuǎn)增的關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)決穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，深入推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展，既是實(shí)現(xiàn)
