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，著力打造忠誠、團(tuán)結(jié)、勤奮、廉潔的辦公室隊(duì)伍。
二是改進(jìn)作風(fēng)，保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格流程，按章辦事，調(diào)整狀態(tài)，激發(fā)活力，
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法治煙草建設(shè)水平。要抓好專賣依法行政法律風(fēng)險(xiǎn)防控；要抓好管理規(guī)范方面的法律風(fēng)險(xiǎn)防控；要抓好法律咨詢服務(wù)保障工作；要抓好專賣案件和行政許可評查工作。
市局
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級相應(yīng)部門的對接及相關(guān)的后勤保障工作；四是在3月上旬開展一次專題培訓(xùn)，讓各QC小組了解與掌握QC活動的基礎(chǔ)知識，提高運(yùn)用QC工具的能力；五是營造
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重點(diǎn)工作的先進(jìn)工作方法納入到標(biāo)準(zhǔn)化體系中，用體系保障工作規(guī)范有序推進(jìn)。
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;一批安全隱患得到切實(shí)整改解決，有力保障了全院各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展。
五是后勤保障工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路和模式，著力健全規(guī)章制度，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目和領(lǐng)域，
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的不利因素進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)。對送貨車駕駛員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，著重講解雨雪天氣行車注意事項(xiàng)。教育一線配送工作人員和幫扶人員樹立克服困難、為銷售旺季多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識。
三是抓好保障工作。領(lǐng)導(dǎo)班子
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“五加強(qiáng)”，切實(shí)抓好一季度卷煙營銷工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要負(fù)責(zé)人任組長的營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“兩節(jié)”期間卷煙營銷、卷煙配送及后勤保障等工作，
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》的工作報(bào)告。2014年，許昌煙機(jī)公司按照“轉(zhuǎn)型調(diào)整”的大方向，緊密圍繞“強(qiáng)化服務(wù)支撐保障”的工作主線，切實(shí)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式，立足于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成
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強(qiáng)化服務(wù)意識，以確保做好各項(xiàng)保障工作。
目前，玉溪市2015年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已全面鋪開，通過對項(xiàng)目區(qū)實(shí)地踏勘、研討，
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“全國煙草技術(shù)能手”稱號。
近年來，原料供應(yīng)部以打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，始終把培養(yǎng)高技能人才擺在原料供應(yīng)保障工作的突出位置，扎實(shí)提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。一是堅(jiān)持
