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核心價(jià)值”如同人的性格，江山易改，本性難移。一個(gè)人在人們心中的形象一旦定型，就很難改變，假如某天他做出和其本性格格不入的事情，人們
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，如果混合型卷煙不復(fù)存在，生產(chǎn)商只能為喜歡混合型卷煙的煙民提供弗吉尼亞卷煙或部分改進(jìn)的弗吉尼亞卷煙。假如這些煙民中有部分人轉(zhuǎn)向新的煙草產(chǎn)品，某些特定烤煙的需求將大大
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撫過(guò)，微波蕩漾，像一朵朵盛開(kāi)的漣漪……這樣的美景哪里再找？假如我們的母親湖沒(méi)有了水，那誰(shuí)來(lái)哺育千百的民眾？哪里尋找祥云紅土地
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毒害室友的罪名。沒(méi)想到，幾天以后，人家酒店的經(jīng)理居然打電話過(guò)來(lái)，還是為了吸煙的事，言辭很禮貌，態(tài)度卻很堅(jiān)決，一副假如
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頭，使顧客充分意識(shí)到你在傾聽(tīng)他的話。假如不仔細(xì)聽(tīng)顧客講話，就無(wú)法確定問(wèn)題的癥結(jié)所在。
2.要明確了解顧客所說(shuō)的話。對(duì)于顧客反映的問(wèn)題覺(jué)得還不是很清楚時(shí)，要請(qǐng)
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報(bào)批稿送審后，假如一切都沒(méi)有問(wèn)題，這塊也有流程和時(shí)間規(guī)定?！稛煵菪袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理辦法》第三十三條規(guī)定：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家局審查后向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
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;如果這個(gè)世界沒(méi)有人際關(guān)系，一切煩惱都將消失?！庇袝r(shí)候看不清自己，或許就是因?yàn)槟闩c身邊人的關(guān)系過(guò)于親密，過(guò)于依賴(lài)。比如梅蘭芳，假如他聽(tīng)了師兄弟
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大眾顧客所喜愛(ài)的品牌，但我也不會(huì)放棄這類(lèi)特殊顧客的所鐘愛(ài)的品牌。盡管這類(lèi)品牌不是最暢銷(xiāo)的，但是也不能忽視，因?yàn)檫@里面也藏有商機(jī)，假如顧客進(jìn)店買(mǎi)煙
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上5塊錢(qián)。假如我不去參加這個(gè)供貨會(huì)，拿不到這樣優(yōu)惠的供貨政策，我賣(mài)38元每臺(tái)就會(huì)無(wú)利可圖；再假如賣(mài)39或者40元每臺(tái)，我則會(huì)失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
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各處的終端戶(hù)轉(zhuǎn)化為廠商的商品庫(kù)存點(diǎn)，只要利潤(rùn)分配合理，就能形成快速響應(yīng)消費(fèi)需求、生產(chǎn)商與終端戶(hù)的互惠共贏。假如卷煙商業(yè)企業(yè)依托“新商盟”系統(tǒng)不僅為客戶(hù)提供訂貨服務(wù)
