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;同時(shí),結(jié)合異常信息開展好實(shí)地核查,組織開展規(guī)范經(jīng)營專項(xiàng)調(diào)查,并向營銷部門通報(bào)相關(guān)情況,及時(shí)糾正貨源投放出現(xiàn)的偏差。
三是各部門齊抓共管
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的調(diào)節(jié)距離也受到一定的限制,制約著設(shè)備的生產(chǎn)效率。另外,時(shí)常造成鋼印偏差過大的煙支小批量的流入儲煙裝置,導(dǎo)致停機(jī)下來把不合格的煙支從儲煙裝置上倒退回來作廢品處理
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氛圍?!?
設(shè)備信息科維修工紀(jì)東彬在調(diào)試卷接機(jī),為設(shè)備運(yùn)行保駕護(hù)航。設(shè)備信息科維修班組以“設(shè)備工藝性能率”、“煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差值”等關(guān)鍵數(shù)據(jù)為指標(biāo),鼓勵(lì)維修人員拼作風(fēng)、拼技術(shù)
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分析”的目標(biāo)管理模式,有效糾正運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和偏差,把體系運(yùn)行充分運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)管理水平的整體提高。五是深入推進(jìn)自身建設(shè)活動(dòng)
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管轄區(qū)的吸煙情況進(jìn)行處罰 ,說明執(zhí)法權(quán)已經(jīng)擴(kuò)大到了這個(gè)范圍,“如果說自己的單位沒有執(zhí)法權(quán),是理解上有了偏差?!笔蟹ㄖ妻k的蔡處長也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。
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發(fā)言,分別介紹了使用綜合技術(shù)改進(jìn)后的ZJ19B型卷接機(jī)組的情況,一致認(rèn)為,改進(jìn)后的ZJ19B型卷接機(jī)組在降低煙支空頭率、重量標(biāo)準(zhǔn)偏差、原輔材料消耗等方面成效顯著
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我們賣煙都是一戶一碼,絕對不可能出錯(cuò)。卷煙味不對,有兩種可能,一是卷煙受潮發(fā)霉,再就是因喝了酒或者感冒等原因使人的味覺有偏差,導(dǎo)致
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到8絲,也就是0.07到0.08毫米的誤差,正是這點(diǎn)微小的誤差,造成了“五角輪”在裝配上出現(xiàn)了偏差。
癥結(jié)終于解開了,但留給我們的問題卻需要
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,又要維護(hù)公司的正當(dāng)行為,防止因政策規(guī)定上的理解偏差,導(dǎo)致公司手腳被束,什么事都不能干,不敢干。
六是整合審計(jì)項(xiàng)目。下半年
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;查找思想認(rèn)識方面的偏差,把認(rèn)識統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀上來;查問題,查找工作中存在的問題,找到差距、找到改進(jìn)的方向與重點(diǎn);