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計(jì)劃的使用率，預(yù)算部門(mén)則重點(diǎn)控制資金計(jì)劃進(jìn)度，防止超計(jì)劃支付。執(zhí)行日常預(yù)算情況公示制，按月、按季度、按年度對(duì)各部門(mén)（煙站）的預(yù)算日常
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（分公司）督察考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，形成正式督察考評(píng)文件，通過(guò)行業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，確保督察考評(píng)工作機(jī)制進(jìn)一步完善和有據(jù)可依
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、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、室內(nèi)環(huán)境和運(yùn)營(yíng)管理等六個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，先后完成了“綠色建筑”認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)測(cè)試整理、材料匯編、備案申報(bào)、網(wǎng)上公示等前期工作。2012年10月在北京召開(kāi)的專(zhuān)家評(píng)審會(huì)
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（分公司）服務(wù)大廳懸掛“12345、心系你和我”橫幅標(biāo)語(yǔ)；制作宣傳展板，將平臺(tái)受理范圍、工作流程、舉報(bào)投訴途徑、聯(lián)系方式等在公示欄公示；通過(guò)
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，堅(jiān)決杜絕暗箱操作。由綜合辦公室根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定升降檔人員名單，并提交局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行審核確認(rèn)，對(duì)審核結(jié)果實(shí)行為期5天的公示
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進(jìn)度。
三是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍要建立“銷(xiāo)售進(jìn)度公示制度”，安排專(zhuān)人在每日訂貨結(jié)束后將各營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)銷(xiāo)售進(jìn)度上掛縣局主頁(yè)“公告欄”公示，按照縣局下達(dá)的各片區(qū)目標(biāo)，采取每日
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等豐富內(nèi)容，并通過(guò)公示欄、LED顯示屏、考核通報(bào)等，對(duì)各部門(mén)、各崗位的工作推進(jìn)情況進(jìn)行公示，用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)全員的積極性，投入到創(chuàng)建
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，確保補(bǔ)貼資金兌付手續(xù)規(guī)范完備；四是抓好廉政教育。讓干部職工算清政治賬、家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬，提高拒腐防變能力；五是抓好公示監(jiān)督。在煙站、集鎮(zhèn)、村委會(huì)、合作社
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合作社資金兌付要做好宣傳、公示、公告工作；三是兌付的相關(guān)文件、方案、圖片、表冊(cè)、公示情況等痕跡化資料要真實(shí)完整，及時(shí)歸檔；四是兌付資金全面實(shí)行電子結(jié)算
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報(bào)價(jià)、資信資質(zhì)、技術(shù)要求、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行全面的審查；三是開(kāi)展事后監(jiān)督。實(shí)行中標(biāo)公示制度，凡有異議和投訴，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。四是加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。實(shí)行招投標(biāo)
