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，短支煙銷量只有細支煙的八分之一，不足中支煙的二分之一，增量、增幅更是遠遠落后于細支煙、中支煙。眼看著細支煙、中支煙在主流化上高歌猛進，短支煙卻在細分化中
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的市場反應(yīng)？是進一步?jīng)_擊現(xiàn)有的品牌格局、加速已有的品牌分化，還是大品牌、小品牌各得其所、各有所獲？是大品牌氣勢如虹、后來居上，還是先行者穩(wěn)住陣腳、擴大
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，仍然還只是一個常態(tài)的市場分化，之所以有些品牌能夠?qū)⑿切侵鹱龀闪窃畡?#xff0c;一個是產(chǎn)品層面的精細打磨，消費者一開始或許會因為新價位或者細支煙、中支煙而被
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的品牌分化，但300元以及普一類區(qū)間又會釋放出新的市場增長，再疊加上需求的個性化、多樣化，新品規(guī)、新形態(tài)、新樣式會吸引到更多關(guān)注、贏得更多機會，剛
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很大程度上還原了近兩年品牌所作的努力以及已經(jīng)呈現(xiàn)出并將繼續(xù)擴大的分化。
透過增長來看，一方面，市場主力、消費主體還是粗支產(chǎn)品。2019年，占據(jù)一類煙銷量
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化組織有關(guān)技術(shù)職務(wù)，行業(yè)標準化支撐能力進一步增強。
察勢者智，馭勢者贏。當前，全球煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)變革分化，發(fā)展環(huán)境限制和資源條件約束日益加劇
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品牌大致形成了兩個“1+4”的格局分化，一個是第一陣營的“1+4”，“芙蓉王”一馬當先，“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“利群”都有百萬箱以上
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隱于水面之下的“有沒有”、“行不行”，除了體現(xiàn)為戰(zhàn)“疫”中的應(yīng)對能力，還將進一步?jīng)Q定戰(zhàn)“疫”后的品牌分化?！ ?
至于拐點之后，預(yù)期之中——嚴格講
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年代相比，黑人觀看的電視節(jié)目越來越和白人趨同，而不是同以前一樣分化，涇渭分明。有人據(jù)此認為，美國黑人被白人同化。每個民族特有的生物基因
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卷煙消費環(huán)境的變化，消費需求的日趨個性和多元，煙草品牌在走向高質(zhì)量發(fā)展的同時，出現(xiàn)了品牌的分化，而這又將成為新一輪競爭的焦點。
從某種層面
