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，全省煙草商業(yè)科技創(chuàng)新要適應(yīng)需要，依靠科技在質(zhì)量特色和結(jié)構(gòu)上求發(fā)展、在低碳生產(chǎn)上求突破、在現(xiàn)代管理上見(jiàn)實(shí)效；要增強(qiáng)信心、瞄準(zhǔn)方向，圍繞前沿技術(shù)選題
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發(fā)展、引領(lǐng)新型煙草制品發(fā)展、傾力前沿核心技術(shù)研究、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、激勵(lì)與培育科技人才、深化“精益制造”體系建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)范科技管理。
圍繞集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，施超提出三方面要求
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，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作；始終堅(jiān)持貼近市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)，以消費(fèi)者為中心，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作；始終堅(jiān)持緊跟煙草科技前沿，圍繞新技術(shù)
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的前沿陣地，打擊煙草違法犯罪活動(dòng)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，各級(jí)局要進(jìn)一步建立健全卷煙打假打私工作機(jī)制，完善打假打私經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法，加大宣傳
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深入，促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建立掛鉤聯(lián)系制度，積極鼓勵(lì)黨員干部、科室員工深入一線(xiàn)，投身到卷煙、烤煙、專(zhuān)賣(mài)工作前沿，做好服務(wù)，轉(zhuǎn)好作風(fēng)
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”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任主體，切實(shí)將精細(xì)化管理工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿，落實(shí)到管理終端，高質(zhì)量推進(jìn)精益管理的導(dǎo)入實(shí)施
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要?jiǎng)?wù)，抓好客戶(hù)培訓(xùn)這一前沿陣地建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，使品牌培育更有針對(duì)性。真正把客戶(hù)及消費(fèi)者當(dāng)作親人一樣看待，從細(xì)微做起，不流
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題組圍繞轉(zhuǎn)型改革的前沿方向和精實(shí)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)際，采用PPT展示的形式，分別對(duì)機(jī)構(gòu)職能整合與一體化管理、新型組織架構(gòu)下的采購(gòu)運(yùn)作機(jī)制與監(jiān)管、大數(shù)
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;改進(jìn)作風(fēng)。該廠以“三入”工作作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變“官”念，塑造風(fēng)清氣正氛圍?！吧砣搿睜I(yíng)銷(xiāo)前沿，每月開(kāi)展至少一次的領(lǐng)導(dǎo)干部慰問(wèn)、看望一線(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)人員活動(dòng)；
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市場(chǎng)前沿作用，通過(guò)市場(chǎng)例行檢查、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、舉報(bào)投訴、“線(xiàn)人”反饋以及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析與查詢(xún)內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)等方式，收集市場(chǎng)多方信息，有針對(duì)性的開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管
