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每天的既定計(jì)劃都不敢有絲毫的懈怠，而對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間機(jī)械式手工操作帶來(lái)的疲倦與乏味則多一份忍耐與包容。
卷接包車(chē)間副主任徐政和大家一起忙碌著。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序區(qū)域的劃分，人員的安排
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相互包容，相互學(xué)習(xí)借鑒，共謀發(fā)展。阿里木的善舉跨越了區(qū)域、跨越了民族的界限，這不正是真正的無(wú)疆大愛(ài)嗎？
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占比不同，煙草公司會(huì)搭配相對(duì)應(yīng)的分揀系統(tǒng)組合。全品規(guī)分揀模式相較于其他組合類(lèi)分揀模式，可減少作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度及包裝所需的塑膜數(shù)量，但對(duì)硬件設(shè)備及軟件的包容
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注意的。1.要有包容心。家庭是大家的，也是親情的環(huán)繞。每個(gè)人都需要一顆包容心，包容不同的人和事，只要始終向前就好。吸煙如此，不吸煙，
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也不容易。這是現(xiàn)實(shí)，也是現(xiàn)實(shí)中的生活。我們希望別人包容自己，其實(shí)煙民也需要一種包容和理解，許多時(shí)候，這種包容和理解甚至比正常人更需要的。選擇做個(gè)不
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智的行為。我必須得改正，否則顧客還會(huì)流失。有了這個(gè)教訓(xùn)之后，我就再也不敢了。不管顧客多么讓我生氣，我始終都能夠理解和包容，即使不能包容也不會(huì)
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人的心靈”。這句話無(wú)論何時(shí)何地都是適用的。寬容是能讓你盡快融入團(tuán)隊(duì)之中的捷徑。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處
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，該工作好好干活，下了班回到家和家人在一起?！? “怪異”的胡云成總是被包容，紅煙的環(huán)境沒(méi)有硬性改造他，而是包容他，并在包容中漸漸塑造他
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（二）全球化時(shí)代，開(kāi)放性與包容力是決定企業(yè)能否達(dá)到世界級(jí)的最重要標(biāo)準(zhǔn)。與其用剛性的力量去爭(zhēng)奪，不如用軟性的力量去競(jìng)合。從產(chǎn)品代工到品牌共贏，
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的思想政治工作
（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好企業(yè)員工思想政治工作的前提和基本條件
一是要有包容心，就昌寧煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員組成情況較為復(fù)雜
